自吉林省委社区“五有一创”工程启动以来，东昌区委创新理念、精心谋划，将“五有一创”工程整体任务细化分解，在统筹部署社区场所建设、经费保障问题的同时，更加注重对社区工作者的管理，通过“四个好”确保社区“五有一创”工程扎实开展。

　　选好书记，带头好。俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带”。因此东昌区以社区“两委”换届为契机，加大选齐配强一把手力度，重点选配45周岁左右年富力强的中坚力量，在遵循“两推一选”办法的基础上，加入了“测评考核”环节，全区51个社区共选举产生社区党组织书记、副书记74名，平均年龄49.3岁。其中，有2名大学生主任助理通过竞选走上党组织一把手岗位，社区党组织书记和居委会主任“一肩挑”49人。通过此次换届选举，社区“两委”班子成员的年龄实现老中青梯次配备，整体综合素质明显提高。

　　建好队伍，服务好。一是进一步优化社区领导班子，东昌区本着年轻化、知识化的原则，采取笔试、面试相结合的形式，面向社会公开选聘27名社区专职党务副书记，平均年龄29岁。继续实施“一社区一名大学生社区党组织书记（居委会主任）助理”工程，选聘优秀大学生到社区工作。二是建立社区干部队伍档案，备案管理实现标准化。参照科（股）级干部档案管理的细化要求，对260名社区在职 “两委”成员进行统一登记备案和11个常用信息项目电子表格标准化输入，做到数据输入与党内统计相一致；电子编号与《登记表》编号一致；形成统一版本的簿册，为组织工作在日常管理中起到了良好的信息导向作用。三是壮大工作力量，一方面通过协调相关部门，积极为社区配备社区公益性岗位；另一方面组织社区党员成立社区志愿者队伍，不断充实社区工作队伍。目前，全区51个社区共配备公益性岗位271人，组建社区志愿者队伍150余支。

　　加强培训，方法好。一是针对专职副书记实行系统化培训。首先，实行月月签到制度，对去年公开招考的27名社区专职副书记利用每月签到进行小班授课，由组织二科负责专题培训；其次，抽调专职副书记到部内相关科室和中心工作进行分批次轮训（每三个月轮一次），使全区新招录的27名专职副书记整体综合素质和精神面貌显著提升，为社区管理的后备力量积蓄奠定了艰实的基础。二是通过域外培训抓创新。我区今年将重点加强社区干部队伍素质建设，年初，与区人才办、民政局联合制定培训计划，拟定于4月末组织社区干部，选择发达先进地区进行域外培训学习，切实将外边的经验学回来、用得上，着力打造我区政治思想责任心强、谋划布局能力强、拓展创新能力强、业务协调能力强、语言表达能力强、落实工作能力强的“六强型”社区干部。三是鼓励社区工作者参加社工职业资格认证和学历升级，加快推进社区工作者职业化、专业化。

　　解决待遇，机制好。东昌区积极建立政策引导机制，统筹解决社区干部待遇。目前全区有461名社区工作者工资纳入地方财政预算，从去年1月1日起，社区正职、副职、委员基本工资分别上调到1250元、1050元和950元，居全市之首，通过个人缴费和财政补贴的方式全部解决社区干部任期内的社会养老保险和居民医疗保险。同时，结合基层组织建设年活动和“五有一创”工程要求，出台《东昌区在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》，提出建立社区工作者与机关事业单位工作人员工资增长联动机制，不断提高社区工作者的薪酬待遇，逐步达到市区在职职工平均工资水平。力争2012年年底前，为社区干部落实“三险一金”，逐步实现“五险一金”。争取社区干部工资标准实现正职1800元/月，副职1500元/月，委员1200元/月。