为深化以“一迎双争”为主题的讲党性活动，汝城县结合创先争优活动，坚持健全机制，项目带动，创新载体、注重服务，引导和激励全县组工干部讲党性、重品行、作表率，带头创先争优，带头引导基层组织和党员创先争优，有力地提升了组织工作满意度，2011年中组部委托开展的组织工作满意度调查满意率达到了99.8%。
健全机制，提高选人用人公信力。制定出台《关于加强对干部德的考核评价意见（试行）》，坚持把德的考核评价结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。进一步规范选人用人工作机制，建立县直部门（单位）科级后备干部信息库，突出后备干部推荐结果的运用，注重在优秀后备干部选拔任用干部。加大年轻干部培养力度，注重录用适应乡镇基层工作需要、与“三农”专业对口的高校毕业生，以进一步改善公务员队伍结构，强化一线公务员队伍建设。2006年以来，我县共接收56名高校毕业生进入党政干部队伍，其中选调生14人。选送部分县乡优秀干部到省直机关挂职锻炼，选派120多名年轻干部到建设扶贫村、项目建设一线等基层进行为期一年的实践锻炼。积极探索干部选拔署名推荐、老干部大会推荐、信任度测评等改革举措，加大竞争性选拔干部、一线选拔干部、实践锻炼干部工作力度，不断提高选人用人公信力。
项目带动，强化人才发展影响力。出台《汝城县人才引进暂行办法》，大力实施人才引进优惠政策，切实保证各类社会优秀人才引得进、留得住、用得好。打破封闭性的党政干部选拔任用体系，灵活采用专岗专用、特岗特用、“柔性引才”等方式，有针对性地吸纳更多具备现代经济、对外贸易、上市融资、企业管理等高专业素质的社会优秀人才进入党政干部队伍。科学设置项目申报流程、项目计划内容，鼓励和引导基层党组织积极参与人才培养、人才引进、人才使用等工作，以项目实施激发人才发展活力，以项目化培训提升各类人才综合实力。如规定凡到我县三星工业园区投资的业主和具有助理工程师以上职称的人员进入工业园区内工作的，其家属在就读、就业、生活保障等方面享受城镇居民的同等待遇；工业园区内企业从外地引进的科技人才和管理人才，经县人事局审核及办理有关手续后，享受本地同类国家工作人员的同等待遇。近四年全县共引进各类专业技术人才103名， 其中县教育系统引进紧缺教师27名。
创新载体，增强基层组织凝聚力。全面推行公开栏定期公开、电视台定期公开、电子屏滚动公开、汝城红星网全面公开、按月或按季召开村民理事会公开的“五位一体”党务公开模式；强化党代表常任制试点，组织党代表参加履职能力培训、视察调研重点建设项目、联系走访党员群众；在乡镇全面推广“文建明工作法”和孟莲“三五”工作法，规范完善乡镇党员干部“三卡一否决”管理考评机制（工作任务告知卡：工作落实督办卡：工作督办警示卡：工作预否决）；多渠道筹措资金，着力壮大汝城县困难党员帮扶协会及其基金，建立党内关爱常态化机制，开展经常性关怀活动；扎实推进党内基层民主建设，全面落实村级“四议两公开”民主管理机制，理顺村“两委”关系，努力构建领导坚强、决策民主、执行高效、监督有力的村民自治工作格局。
注重服务，提升组工干部亲和力。强化组工干部的党性教育，坚持组工干部例会学习制度和创先争优作风建设每月之星评比活动，引导组工干部在争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门的实践中创先争优；深化组工干部联系乡镇党委、村党组织、非公有制企业、大学生“村官”、农村实用技术人才、贫困户的“六联系”活动，深入推进“组工干部走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动和组织系统“大调研”活动，广泛听取群众意见，落实帮扶措施，推动各项工作在基层落实、在基层见效；建立健全服务承诺、限时办结、“三误”责任追究等制度，切实做到简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办，提高服务质量和成效。（连广财）
