在创先争优活动中，芦淞区以“两个加强”为抓手（即“领导力量向基层加强、工作责任向基层加强”），突出完善社区服务功能大力推进社区“四有一化”工作。围绕“四有”要求，着力解决工作难点，强化队伍和阵地建设，全力夯实服务基础。

凝核心，强队伍。根据各社区实际，采取民主选举、组织委派相结合的方式，打造了一支平均年龄43岁、基本具备大专以上学历的优秀社区工作者队伍。同时，积极引导离退休干部、市场老板、企事业单位负责人兼职担任社区党组织、居委会委员，强化社区工作核心。

理制度，抓规范。以“强化管理，推进服务”为目标，建立健全了党组织管理、社区议事、结对共建、民主自治等管理制度30多项。同时，聘请了在群众中有较高威信的党员任监督员和评议员，对各项制度执行情况进行跟踪评议。

严管理，活源头。建立社区工作“费随事转”机制，通过“有的放矢”的主动服务，获得各级各部门、辖区各单位主动加大对社区的经费投入，有针对性的拓宽了筹资渠道，激活了经费源头。

抓阵地，强功能。在高标准建成社区组织活动场所的基础上，根据社区党员、群众的需求，着重加强一站式服务中心、党员服务站、阅览室、文明市民学校等阵地的功能配套，真正把社区打造成便民之家、服务之家。

构网络，延触角。创造性的建立起“社区党员议事会（党建协调委员会）——社区党组织和居委会——楼栋党支部和党员责任区——党小组和党员管理站”四级基层组织网络，延伸组织触角，主动集聚党员群众，自上而下贯彻街道、社区服务理念，将各项具体管理和服务措施直接落实到辖区单位、居民个人。（芦淞区远教办）