为全面推动新一轮农村基层组织建设、扶贫开发和新农村建设工作，加快城乡一体化进程，桂东县在“沉、跑、干、上”四个字上下功夫，扎实开展工作，在摸底调研、制定规划、资金项目落实、办实事等多方面取得初步成效。

一是“沉”下去。桂东县早谋划、早部署，3月下旬，县级领导分别带领各工作队进村入队，深入到驻点村调研指导，一到驻点村，各工作队马上进入角色，不打官腔、不摆架子，身到基层，心到基层，和群众打成一片，做群众的知心人、交心人，得到了老百姓的一致认可。为快速获取详实、准确的第一手资料，工作队走村串户，对民情民意进行“望、闻、问、切”，对贫困户、不稳定因素的重点户、致富能手进行重点关注，为科学制定发展规划提供了详实数据。目前，已基本完成摸底调研工作。为让帮扶工作队安心工作，县委基层党建办多方面协调，出台了《桂东县驻村帮扶工作队员差旅费管理实施办法》，规范工作队员伙食补助费、交通费、差旅费管理，要求每位县派工作队员每月驻村时间不少于10天。

二是往上“跑”。各驻村帮扶工作队在详细掌握村情民意基础上，为早日落实村发展计划，积极向帮扶单位跑，争取单位领导的重视和支持，为帮扶工作创造良好环境，期间，省农业委、省畜牧水产局领导多次到驻点村调研指导扶贫工作。工作队立足村情，谋规划，找路子，面对资源匮乏的现状，向乡跑，向县跑，向市跑，向省跑。跑项目，跑产业，跑资金。饮水安全工程向水利部门跑，出行问题向交通部门跑，种养殖项目向农业部门跑……。通过县乡领导带着跑，工作队自己主动跑，向上协调项目20个，协调资金1900多万元，帮助成立香芋、养猪、养鸡、花卉苗木等合作社10家。

三是“干”起来。村集体经济要发展，村民增收致富的目标要实现，关键是要干起来。基础设施建设突出“一村一品”特色，已科学编制新农村建设总体规划和各类专项规划，农村饮水安全工程已完成前期的勘测和设计，危房改造结合示范村建设已完成居民联建点的前期征地拆迁工作。产业发展因村施策，采用“公司+合作社+农户”的生产销售模式和“以奖代投”等形式，现驻点村为调整农业产业结构流转土地2.4万亩，扶持种养大户120户。精准扶贫按照“一户一策”要求，明确结对帮扶责任，已制定脱贫计划，落实脱贫项目。基层组织建设网格化管理，党建、综治、计生、扶贫四位一体。据统计，截止到目前，为帮扶村解决难题40个，办实事、好事120件，谋思路出点子180条，化解矛盾纠纷50起，组织党员干部培训2100人次，发放各种宣传培训资料5000多份。

四是大家“上”。整合省、市、县、乡四级工作力量，积极加强与省市驻村帮扶单位的沟通联系和对下的工作调度，及时帮助基层解决各种困难和问题，构建四级联动机制。大家齐心协力，互帮互学一起上，县委基层党建办充分发挥服务协调作用，配合省、市工作队认真做好了选点调研，全面深入村、组、户，摸清贫困村的基本情况，科学制定年度工作计划和帮扶规划；开设了省市工作队QQ群、县派工作队QQ群，搭建省市县工作队交流平台，畅通工作队交流经验、互学互助渠道；制定了省市工作队“四看四促”主题活动实施方案，积极组织开展调研互访、产业考察、联谊走访、经验交流等活动，进一步加强省、市工作队的横向联系和纵向提高；建立了工作队员与群众“双向联系卡”制度，切实构建了“联系群众、服务群众”的新机制。

       中共桂东县委基层党建办（黄絮飞  郭超风）

                      2015年5月22日