国有企业党的领导核心和政治核心作用要落到实处，基础在基层，关键在支部。近年来，北汽集团党委着眼于落实“大北汽、大党建”的组织基础，发挥好党组织的领导和政治核心作用，将全面从严治党的责任不断向基层延伸，发挥好党支部的战斗堡垒作用，做到全方位加强党建、全体系落实责任、全过程强化作用，把国有企业独特的政治优势转化为企业的发展优势。

提高思想认识，使党支部建设体系成为企业发展的有效“支点”。党支部作为党的组织的最小单位，是党全部工作和战斗力的基础。但在一些企业中，由于受传统习惯和思维的影响，部分人认为做好业务工作是“实”，党的工作是“虚”，注重硬指标、硬任务，存在重业务、轻政治的现象。认识上的模糊，是部分党支部软弱涣散的根本原因。加强基层党组织建设，必须提高思想认识，从大处着眼，从小处着手，加强基层基础工作，做到思想建设与责任落地并重。推进党支部规范化建设，要做到“组织先行”。集团党委按照“企业的业务发展到哪里，党的基层组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里”的原则，坚持做到“四个同步”。要做到“底数清晰、方向明确”。集团成立了党的建设工作领导小组及办公室，启动了党委常委直接联系党支部工作制度，坚持重心下移，搭建了党组织建设情况数据库，做到基础信息“心中有数”；将党支部分为生产制造、研发管理和服务贸易三类，力求从北汽的实际出发，回答好党支部建设“为什么”、“怎么样”等基本问题。

进行分类指导，使党支部成为凝聚力量的“磁石”。通过调研我们发现，有的组织生活制度不够严格，“三会一课”坚持不好，质量不高；有的对如何围绕生产经营找好切入点思考不足，党内活动创新不够，形式单一。支部工作不够扎实，很大程度上是因为缺乏制度化、流程化、规范化的工作标准。为此，我们以标准化、手册化为抓手，着力解决基层党建工作“最后一公里”问题。通过“支部开放日”、“千名党组织书记轮训班”等载体，以点带面，激发更多的创新实践。党支部建设要取得实效，必须坚持分类指导，精准施策。比如，在生产制造板块，越野车事业部党委按照“适用、作用、管用”的原则，建立了支部工作考评体系，明确规定动作和自选动作，在确保规范性的基础上，充分尊重创造性和多样性。在服务贸易和国际化板块，结合销售人员分散、思想多元的特点，坚持把支部建在网上，通过“互联网+”、“两微一端”，将虚拟组织实体化，打造党员先锋链。

开展学习教育，使党员成为战略转型的“先锋”。随着改革的不断深入，党员队伍、职工队伍思想观念活跃，利益诉求多元，价值取向多样，给党组织正常开展工作和党员队伍的教育管理带来了很大的难度。北汽鹏龙是集团服务贸易板块的核心企业，由于汽车经销商企业的自身特点，员工中的党员比例普遍不高。有些经销店虽然具备成立党支部的条件，但由于人员流动性大，很多党员不愿意转移组织关系，还有一些经销店由于党员突然的离职，使得成立党支部的工作难度加大。越是困难越能体现价值，越需要充分发挥党组织的作用和优势。从组织覆盖到作用覆盖，集团党委在思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设方面打出了一套“组合拳”。把“两学一做”学习教育常态化制度化与企业的战略目标相结合，开展了“三亮三比三评”活动；利用三年时间开展“万名党员进党校”工程，使党员培训受教育面达到100%；将全面从严治党不断向基层延伸，启动了“建强支部堡垒、抓实基层党建”的固本强基活动。

加强队伍建设，使支部书记岗位成为复合型人才培养的“高地”。加强和改进党支部建设，党支部书记是关键。从北汽的实践来看，目前存在党支部书记及委员普遍兼职，基层党务人员日趋年轻化、工作岗位调动频繁等情况，导致基层党务人员存在能力偏弱、精力不足、意识偏软、方法偏差的现象。党支部书记的队伍建设不够有力，基层组织薄弱的状况就很难得到改变。为此，要坚持问题导向，着力加强对支部书记的选拔、培养和使用，对于党性强、素质高、业务精的支部书记优先提拔、优先使用，使党支部书记岗位成为复合型人才培养的高地。充分发挥党校作用，开展“千名党组织书记轮训”，培训支部书记、党小组长，有效提升基层党务人员的能力素质。