“听说5个县区的扶贫局长因工作不力，从领导岗位上调下来了。”“柞水县这次调整干部，提拔重用了19名脱贫攻坚成绩突出的干部。”前不久，陕西商洛市两起人事变动在当地干部中引起了强烈反响。

商洛是秦巴山区脱贫主战场之一，所辖7个区县均为国家级贫困县，其中5个是深度贫困县。去年以来，该市在脱贫攻坚工作中，深入贯彻落实省委鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，有效激发了党员干部决战脱贫的激情和动力。

鼓励激励

给干事创业者点赞

山阳县总工会干部宋阳自担任双寨村第一书记以来，带领贫困群众发展养蜂产业，共养蜂64户3200箱，户均养蜂年收入2.3万元，被乡亲们亲切地称为“蜜蜂书记”。因为脱贫成效突出，宋阳被提拔为高坝店镇公用事业服务站站长。

除了提拔重用，该市还充分运用评优评先、考核奖励等方式激励干部，树立了实干者得实惠的鲜明导向。山阳县驻村干部李长庆，因劳累过度牺牲在脱贫攻坚一线，陕西省委和商洛市委追授其为“优秀共产党员”。今年前三季度，全市重奖了“追赶超越”“五大攻坚战”季度点评优秀单位。

容错纠错

为先试先行者撑腰

今年7月，在扶贫信息系统录入时，镇安县大坪镇社保站干部万晓宇因操作失误，导致信息重复上报。县、镇纪委调查后发现，万晓宇工作中连续加班加点以致出现失误，但及时进行了改正。经本人申请，镇党委研究，上报县纪委同意后，万晓宇被容错。9月，被提拔为米粮镇社会保障服务站站长。

该市坚持“三个区分开来”，细化了可以容错的12种具体情形，突出保护敢想、敢干、敢闯的“三敢群体”，让想干事、敢干事的干部轻装上阵。同时，建立完善纠错改正、澄清保护、容错干部关爱等配套机制。

商南县对动机纯正、敢于创新、政策规定不明晰导致工作失误的干部，一律“开绿灯”；对直面矛盾、一心为公、在推动工作落实中勇于担责的干部，处理时一律“最下限”；对大胆履职、积极作为、在急难险重任务中迎难而上的部门和个人，一律不深究。

洛南县围绕容错纠错怎么实施的问题，出台操作流程，从申请、核实、认定、报备、管理方面作了具体规定。

能上能下

让庸懒无为者腾位

今年6月，丹凤县扶贫开发局党组书记、局长杨丹军因抓脱贫攻坚工作不力被免职。

在推进干部能上能下工作中，该市重点聚焦解决不适应经济发展新常态、履职不力工作平庸、不适宜担任现职等问题，从八个方面划出“下”的渠道，明确硬杠杠，让干部“下”得心服口服。

同时，做到刚柔相济，为干部留希望、留出口。商州区建立干部召回管理制度，打通干部“有为才有位”的血脉循环。镇安县把“下”的干部重新安排到重点项目、脱贫攻坚等一线进行锻炼“补课”，对成绩优秀者再重用。