长沙市开福区深入实施“党建聚合力”工程，打造“党建兴楼宇”品牌，2021年税收过亿元楼宇新增4栋，达到16栋，楼宇税收同比增长30%，占比超过50%，成为全市瞩目的楼宇经济“开福现象”新名片。

单建联建区域建，党旗竖在楼上。

一是“地毯式”摸排。将楼宇划分网格，分片包干到人，聚合多方力量，运用市监、税务、社保等系统数据，定期走访摸排，建立全面完整台账进行管理。二是“多维度”组建。规范流程，对符合单独组建条件的应建尽建，2021年新建两新党组织39家。对暂不具备单独组建条件的，按“行业相近、地域相邻”原则，组建一批联合党组织，其中北辰动漫、万达滨江餐饮等10家联合党组织在“党建联建”“抱团发展”上作示范。推动行业组建，成立非公综合党委、软件行业党委等5家综合（行业）党委。三是“区域化”提升。楼宇“布点”、行业“连线”、商圈“成圆”、区域化“划片”，构建“紧密型”区域化党建联盟，建成“三方进入”楼宇党组织10个，实现重点楼宇商圈党的组织全覆盖。创新“骨干+小微”“先进+后进”结对共建，解决部分人数少、力量弱的支部活动开展难、质量低等问题。结成支部对子30余个，去年共同开展活动450余次。

委员党员指导员，身份亮于胸前。

一是建强“头雁”队伍。“双向进入、交叉任职”，吸引更多两新组织负责人担任党组织书记，高管进入党组织班子，“党建强”引领“发展强”。将两新党组织书记及负责人培训纳入全区教育培训计划，提升“头雁”队伍素质，去年组织集中培训2期，180余名两新党组织书记参训。二是激发党员示范。组织生活常态长效，10个楼宇商圈党组织坚持年计划、月落实，连续21期“晒成果、亮计划”，形成赶超比拼浓厚氛围。强化两新党员教育培训，去年区街两级开办专题培训14期，参训两新党员1800余名。引导两新党员“进社区亮身份”，与社区群众共同开展志愿活动，楼宇党建影响力持续提升。三是发挥“指导员”作用。连续第五年选派党建指导员，联系指导重点两新组织。部门、街道、社区层级选派专兼职党建指导员363名，实现“规模以上”两新组织工作全覆盖。

党务政务商务，服务做到心里。

一是构建服务矩阵。加大党群服务阵地建设，推动服务进楼宇、办事不出楼，打造楼宇党群服务中心11个、“政企服务站”10个、“新声”品牌专栏10个。下沉党建资源力量，发改、科技等部门选派15名骨干担任政策指导员，深入16座重点商务楼宇，“零距离”开展政策宣讲、党建指导、商务联络等服务。二是创新服务机制。全市率先实施“楼长制”，33名区领导成为“云端”“楼长”，联系176家重点楼宇企业，“楼长”上楼接单、后盾单位跟进服务，入选长沙“十佳基层探索改革案例”。万达商圈党委创新“吹哨报到”机制，联合商务、税务、市监等职能部门和街道社区，选派驻企联络员“今日小哨”，提供“帮代办”、政策咨询等服务，举办专场活动30余次，服务企业逾1000家。三是注重服务效果。开展“党建引领、助力千企”行动，聚焦重点产业、楼宇企业，联点领导、党建指导员入企业走访，收集问题建议，为企业量身定制服务，解决发展难题。人才政策进楼宇，对人才政策、职称评定等宣讲解读，让政策红利更好地惠及企业，吸引更多优秀“开福合伙人”。

共建共治共享，治理抓在手上。

一是推进管理共建。楼宇与街道社区共建，在文明创建、环境整治等方面达成合作共识。北辰楼宇“一个中心两个站点”模式，以集群党委为中心，在栖凤社区和中信大厦设立站点，集管理、教育、服务、活动于一体，协调解决注册、立项、审批等事项。二是推进安全共治。将金融风险防范作为安全共建的重要内容，建立“早预防、早发现、早报告、早解决”预警机制。万达商圈党委与街道部门联合，驻点万达楼宇开展清查整治，逐层“扫楼”，逐户“排雷”，排查防范和严打犯罪结合，金融“打非”和助企纾困并举。“万达防控模式”在全省推广。三是推进资源共享。推动新楼宇与老街巷有机融合，链接资源满足企业和居民需求，实现优势互补、共建双赢。馨域大厦与茅亭子小区、天健小区与天健金融广场等先后结对共享，通过楼宇与小区共用停车场，企业员工与小区业主“完美”错时共享，解决楼宇车位紧张“老大难”问题。