退岗不褪色，担当在一线

——资兴市充分发挥职级公务员积极作用

近年来，资兴市注重盘活退岗干部资源，切实加强退岗干部管理，充分发挥退岗干部的优势，以“三双三色”为抓手，推动退岗干部在乡村振兴、项目建设、招商引资、巡视巡察等重点工作一线发挥作用，确保退岗干部退岗不褪色。

双轨管理，筑牢底色。通过组织部+所在单位（抽调单位）双轨管理，实现退岗干部日常管理全覆盖，为退岗干部退岗不褪色筑牢底色。研究出台《资兴市加强退出领导岗位干部管理实施办法（试行）》《关于做好资兴市未担任领导职务和换届不再继续提名的处级领导干部协助或负责有关工作的通知》等文件，加强对退出领导岗位干部管理，确保退岗干部管理“有规可依”。按照“统一领导，分级管理，各司其职”的原则，市委组织部牵头，统筹做好退出领导岗位干部的综合管理工作，退出领导岗位干部所在单位党组织负责日常管理，因工作需要抽调的退出领导岗位干部由抽调单位负责日常管理。

双向定岗，擦出亮色。按照“组织需要”+“个人意愿”双向结合定岗原则，统筹考虑退出领导岗位干部的工作经历、特长特点，为退岗干部科学合理安排工作岗位，重新激发退岗干部活力。结合乡镇（街道）班子运行情况调研和市直单位开局调研，对全市退岗干部进行调研摸底，全方位掌握退岗位干部专业优势、工作经历、特长特点，分领域分专业建立退出领导岗位干部信息库。今年来，安排全市所有退岗干部到疫情防控、乡村振兴、一极六区、巡视巡察、项目建设、招商引资等工作一线发挥经验优势、贡献余热，49名非实职处级干部及部分四级以上调研员联系重点项目、重点工作，36名处级干部在两个疫情防控咨询服务点进行24小时轮流带班值守。

双重激励，提高成色。通过考核激励、关怀激励的双重激励，引导退岗干部“退位不退为”，摒弃“二线”思想、保持“一线”状态，提高发挥作用的成色。突出考核激励，将退岗干部重点工作的履职鉴定作为平时考核、年度考核的重要依据，对作用发挥好、工作表现突出、实绩明显、群众公认度高的退出领导岗位干部在评优评先、晋升职级上予以倾斜，10名参与重点项目建设的非实职处级干部、8名长期在驻村帮扶工作一线的驻村工作队员优先晋升职级。实行通报表扬和通报批评制度，大力宣传退出领导岗位干部中的先进典型，激励退岗干部积极作为。强化关怀激励，妥善解决退出领导岗位干部的实际困难和合理要求，开展经常性谈心谈话，了解思想动态，听取意见建议，做到政治上尊重、工作上支持、生活上关心。