近年来，衡阳县认真践行新时代党的组织路线，紧紧围绕建设高素质专业化干部队伍的目标，大力发现培养选拔优秀年轻干部，为贯彻省委“三高四新”战略、推进市委“三强一化”建设、落实县委“三五一”工作思路提供了坚强的干部队伍保障。

健全“三项机制”，改进年轻干部工作格局。一是健全培养选拔总体规划。着眼中长期培养选拔规划，以乡镇党委换届为契机，一次性配备35岁以下乡镇领导班子成员85人，其中党政正职9人。二是健全培养选拔体制机制。制定出台《衡阳县公务员平时考核办法》，认真落实“四项机制、八项措施”等新要求，为选准用好年轻干部提供科学依据。三是健全优胜劣汰储备机制。结合年度考核工作，广泛开展优秀年轻干部推荐工作，适时将勇于担当、善于作为的优秀年轻干部纳入“后备领导干部库”，实行优胜劣汰管理机制。

搭建“三个平台”，助力年轻干部增长才干。一是聚焦政治建设，着力培养年轻干部对党忠诚的政治品格。依托县委党校和干部教育网络学院平台，开办线下政治理论培训班4期，线上网络培训班5期，共培训干部65849人次，实现35岁以下年轻干部轮训全覆盖，进一步提升了年轻干部的理论水平和政治定力。二是坚持多渠道培养锻炼。推荐优秀年轻干部参与市县巡视巡察和选人用人专项检查等工作；选派优秀乡镇年轻干部到县直机关挂职锻炼；推荐县直机关优秀年轻干部到市直单位跟班学习。三是坚持在一线培养锻炼。累计选派24名年轻干部到乡镇挂职党委副书记；先后选派590名干部担任驻村第一书记，提拔重用扶贫干部12人。

依托“三条路径”，打通年轻干部成长通道。一是坚持以实绩为标准选拔。鲜明树立重实绩的用人导向，在年轻干部选任中，综合考虑任职年限、年度考核、工作实绩等各方面因素，结合近三年受表彰奖励情况，对干部进行量化排队，排名靠前的优先提拔任用。二是注重在基层一线选拔。切实做好从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员等五方面人员中择优选拔乡镇领导班子成员工作，激励引导年轻干部争先进位。三是敢于打破隐形台阶选拔。敢于打破隐性台阶大胆选用有真才实学的年轻干部，在乡镇领导班子换届工作中，有4名35岁以下年轻干部被提拔为乡镇长，5名35岁以下的年轻干部被提拔为乡镇党委书记，其中包括“90后”的乡镇党委书记1人，为县域经济社会高质量发展注入了新的生机活力。