华容县把抓好驻村帮扶工作作为推进乡村振兴的重要举措，坚持“五个抓手”，努力提高驻村帮扶工作水平，推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，更好发挥驻村第一书记和工作队员在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的重要作用，全面开创乡村振兴驻村帮扶工作新局面。

抓人员选派，尽锐出战有了新准度

按照“尽锐出战”的要求，从县直机关、企事业单位等78个单位精准选派51支149人市县派驻工作队驻村，实现帮扶力量全覆盖。充分考虑年龄、专业、经历等因素，把最合适的人放到最合适的村，通过选派懂经济的干部到贫困村、能招商引资的干部到产业村等方式，因村派人、人村相宜，提高驻村干部与所驻村庄在产业发展、乡村治理、环境整治、文化建设等方面的匹配度。

抓学习培训，能力素质有了新提升

将驻村干部教育培训纳入全县干部教育培训计划，突出实践导向、需求导向、问题导向，采取集中轮训、菜单式点题、精准化教学、案例剖析、实地观摩等“线上+线下”培训方式，做到培训全覆盖。今年共举办线下集中培训2次，线上培训3次，培训驻村干部631人次，确保了第一书记和工作队员全员轮训一遍，有效提升了驻村干部的政治素质、业务能力和责任担当。

抓日常管理，作风状态有了新突破

实施清单管理，每月由县派驻村办列出月工作清单，每周由乡镇党委列出周工作提示，将任务书变成施工图，方便驻村工作队对标对表、逐项落实。推行片区管理。将全县14乡镇划分为4个片区，各明确1名片区组长和1名资料员，分片分月召开工作会议、业务培训、开展现场观摩学习，实行互动互学互鉴互助，共同提升履职能力和帮扶水平。坚持制度管理。严格执行《岳阳市驻村工作管理“十条”措施》和《华容县驻村第一书记和工作队管理办法》，对工作队员定标准、提要求、作规范，对驻村工作队实行“钉钉人脸打卡”考勤管理，坚决防止挂名驻村、两头跑的走读式帮扶。强化督导管理。采取“四不两直”等方式，定期或不定期对驻村工作队履职情况进行督查调研和业务指导。今年来，开展了2轮督查，下发通报2期，通报批评驻村干部20人，提醒谈话20人，约谈后盾单位主要负责人4人。通过科学、精细、严格的管理，驻村工作队的工作思路更清晰、职责更明确、任务更具体，工作作风和状态得到明显提升和转变。

抓帮扶成效，集体经济有了新亮点

全县乡村振兴驻村帮扶工作队积极发挥生力军作用，发展壮大村级集体经济，实施“消薄清零”攻坚行动，按照“一村一品”思路制定“强村计划”，聚焦市场，因地制宜，帮扶成效亮点纷呈、来势喜人。瓦圻村利用沿河坡面、废堤面等集体资源，聚焦市场打造“枳壳套种金丝皇菊”产业基地。南竹村以发展红色旅游为支点，带动传统农业升级转型的发展思路。兔湖垸村整合土地资源，以中药材发展为支柱产业，积极培育特色水果品种，并扩大升级“兔湖顺”特产店，集体经济发展劲头十足。五田渡村探索种植绿色生态有机大米，“一年当三年”的经济预期目标正在实现。“六比六看”活动喜见成效，党员群众思想境界更高了，村容村貌更美了。友谊村打造“新华顺”优质品牌，支持华顺合作社“省级帮扶车间”做大做强。工作队利用周末对村留守儿童进行国学教育，传承传统美德等。

抓典型宣传，社会影响有了新高度

为选树一批先进典型，依托新闻媒体平台，大力宣传优秀第一书记和工作队员的先进事迹、感人故事，激励引导广大驻村干部在全面推进乡村振兴中担当作为、砥砺成长。今年上半年，驻村帮扶工作在省、市、县各级媒体平台发表新闻报道43篇，广泛推介优秀事迹和典型经验，进一步展示亮点、彰显特色，为乡村振兴驻村帮扶工作营造了浓厚的舆论氛围，社会影响力大大提升。