安仁县坚决贯彻落实新时代好干部标准，围绕事业发展需要选人用人，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

突出正确导向激励干部。坚持“重基层重实干重实绩”的用人导向，注重在乡村振兴、抗疫防汛、项目建设等基层一线、重点工作中磨砺识别干部，旗帜鲜明选好用好一批干将、闯将、猛将。今年以来共提拔和进一步使用干部96名，其中 83名来自基层一线。加大对“三牛”型干部的表彰推介使用力度，截至目前，2021年隆重表彰的52名“安仁县‘三牛’型担当作为好干部”中，18人得到提拔重用、7人晋升职级。扎实开展年轻干部专项调研，定期召开年轻干部座谈会，准确掌握干部思想动态、工作情况。大力提拔使用优秀年轻干部，今年以来已提拔和进一步使用35岁左右优秀年轻干部49名，并在县级党政工作部门新增配了6名35岁左右班子成员，县乡两级领导班子结构不断优化，整体功能持续增强。

突出基层一线锤炼干部。把基层一线作为干部成长的“磨刀石”，按照选优派强原则，持续向82个村派出乡村振兴驻村帮扶工作队员242名，由工作队长担任驻村第一书记，其中1名驻村第一书记挂职担任乡镇党委副书记。安排新提拔的科级领导干部到信访局跟班学习，目前共有8人到县人民来访接待中心直接参与来访群众接待、信访案件办理、突发事件处置等工作。从全县范围内择优抽调8名熟悉经济工作的优秀干部到产业开发区挂职锻炼，公开比选提拔4名县直事业单位干部到乡镇担任副职领导，选派83名县级科技专家服务团成员深入企业、园区、农户“送科技下乡”，安排1名干部到大湾区企业接地气强底气。

突出从严从实管理干部。加强换届后领导班子运转情况调研分析，3月份完成了县管领导班子和干部队伍建设调研工作，6月份完成了《关于“加强对地方党政领导班子成员日常了解问题研究”重点课题调研报告》，为选优配强用好各级领导班子打下了基础。出台《关于规范县级中心工作专班或重大项目、重点工作指挥部借用工作人员管理的通知》，牵头开展多轮干部作风大督查，切实抓好规范干部管理工作。探索建立县管领导班子和领导干部季度工作“三张清单”（工作清单、成绩清单和问题清单）制度，用好干部宏观管理决策支持系统，全面掌握干部“活情况”。深化政治监督、政治督查，严格执行干部选任“凡提四必”、任前事项报告、全程纪实等制度。注重加强对“关键少数”的日常监督，组织全县472名县管科级班子成员填报个人有关重大事项报告表。加强对干部苗头性、倾向性问题的教育引导，建立干部监督负面信息清单月报制度，及时收集整理纪检监察、公安、检察、法院、信访等执纪监督方面信息和网络舆情反映的干部有关情况。