近年来，祁阳市坚持以“五个精准”为抓手，聚焦新时代好干部标准，不断健全完善干部选任、培育、管理、激励、储备等工作机制，逐步形成科学合理的梯次配备局面，着力打造一支全面过硬的执政骨干队伍。

坚持精准研判，干部选任更宽视野。坚持好干部标准，秉持事业为上、以事择人、人岗相适、人事相宜的理念，根据了解情况发现人才、使用人才、配置人才。树立全市干部“一盘棋”思想，对年轻干部选拔配备做到“三个一起研判”：即市直部门和乡镇街道一起研判，党政机关和企事业单位、社会组织一起研判，公务员、事业编、人才引进等不同类别人员一起研判。结合政治建设考察、综合考核和“三重一线”干部考察，先后组织两次全覆盖的优秀年轻干部调研，充分听取单位党组织和干部群众意见，既注重在经济建设、园区管理、疫情防控、信访维稳等主战场发现人才，又注意把目光投向平时不易引起关注的单位，把一大批优秀年轻干部纳入了组织视野。

坚持精准培育，干部教育更高标准。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，把扫黑除恶、乡村振兴等内容贯穿其中，广泛开展理想信念教育、革命历史和红色教育等。组织开展党员冬春训培训班169期，培训党员16771名，采取网络培训形式培训流动党员1173人次，完成全市3.9万余名党员轮训。实施新时代基层干部主题培训行动，完成8000余名基层干部培训。开展市委党校主体班6期，各类行业培训班17期，高标准培训学员5728人次。选派400名农村优秀人次参加“党建+乡村振兴高素质农民培育”，选送39名村干部、村后备干部、农村党员参加全日制农民大学生培养计划。

坚持精准管理，干部监督更严要求。坚持管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，做细做实日常监督，探索建立“紧急约谈”、“自我监督”、“常态澄清”机制，认真落实提醒函询诫勉、个人有关事项报告查核验证等制度。深化选人用人监督，有效开展经济责任审计，持续深化专项整治，切实匡正选人用人风气。今年以来，对53名市管领导干部个人有关事项报告进行了填报，对6名党政主要领导开展任期经济责任审计。在2021年度干部选拔任用工作“一报告两评议工作”中，我市选人用人工作的好评率达到98.05%，从严管理监督干部情况的好评率达到98.05%，对新提拔干部的认同率达到97.15%。

坚持精准施策，干部激励更大力度。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“1+5文件”精神要求，统筹加大干部轮岗交流力度，着力破解科级领导干部“能上不能下、能进不能出问题”。认真落实《祁阳市关于进一步激励干部担当作为干事创业的若干措施》，用好容错纠错机制，让想干事者有机会、能干事者有舞台，理直气壮为担当作为的干部撑腰鼓劲。强化干部平时考核和绩效考核，重点突出考核成果运用。完善竞争性选拔机制，改进提拔程序，对敢于担当作为、积极干事创业、工作业绩突出的干部给予政治上关心、工作上支持，努力为更多优秀干部脱颖而出提供舞台。

坚持精准识别，干部储备更实举措。深入实施“年轻干部源头工程”，加大力度抓好公务员、选调生招录和管理，针对性地选派有培养潜力的年轻干部到乡村振兴、信访维稳、项目建设及艰苦远边地区挂职锻炼，建立优秀年轻干部成长档案，实行跟踪管理、跟进培养。加快构建优秀年轻干部日常发现、动态管理、持续培养的工作机制，用好谈心谈话、实地走访等方法，全方位掌握年轻干部的成长情况，对于综合表现较好的干部在评优、提拔时优先考虑，对于综合表现较差的干部及时调整除名。2021年以来，38名“90后”“95后”年轻干部走上了科级领导岗位，充实到市管领导班子，为祁阳干部队伍注入了新的生机活力。