基层党建是构筑乡村振兴强大动力系统的关键。作为市级乡村振兴示范乡镇，近年来，湖南湘江新区莲花镇以党建为“引擎”，通过育强乡村振兴干部队伍、发展乡村产业、强化乡村治理，让“乡村振兴之轮”破浪前行，闯出一片发展蓝海。

多管齐下，育好乡村振兴“掌舵手”

推动乡村全面振兴，关键靠人。莲花镇坚持以“选准一个人、训好一班人、振兴一个村”为选育原则，不拘一格选人才、多措并举育人才、唱戏搭台用人才，锻造了一支懂农业、懂农村、爱农民的乡镇干部队伍。

抓实选优配强，全力推动“起好步”。以村（社区）“两委”换届为契机，大力选拔对党忠诚、致富能力强、善做基层工作的优秀人才进入村社两委班子，目前，全镇村（社区）“两委”班子成员平均年龄42岁，“90后书记”2名，大专以上学历65人，乡村振兴“排头兵”实力更强。抓实精准选派，切实推动“担好责”。选派10名党员班子成员下沉村（社区）担任党组织第一书记，建立党员领导干部包支部机制，激励引导党员班子成员结合自身分管工作，发挥资源优势，协助所联村（社区）抓好乡村振兴工作，形成“党委书记带头抓、其他班子成员分线抓、村（社区）两委班子具体抓”的格局。抓实选才育才，扎实推动“履好职”。持续做好换届“后半篇文章”，由联村领导、村党组织书记等人员组成“导师帮带团”，结对帮带28名基层干部，帮助基层治理“新兵”提高治理能力水平。从返乡大学生、退伍军人等人员中挖掘优秀人才，建立本土人才信息库，储备村级后备力量50余人。同时加强教育培训，适时组织党员干部外出交流学习，并把年轻干部放在“吃劲岗位”磨炼，提高干部队伍整体素质。

立足三点，点燃乡村振兴“加速器”

产业发展是乡村振兴的根基，也是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的主要途径和长久之策。莲花镇通过党建引领，大力发展支柱性产业，点燃乡村振兴“加速器”。

抓好关键点，两新党建引领产业发展。按照“应建尽建”的原则，将支部建在产业链，把牢各类型产业发展的“方向盘”，目前，成立了现代都市农业产业、文旅产业、医疗服务业等行业两新党组织，覆盖企业30余家，并重点打造圣峰果业党、桐木文旅驿站两个标志性党支部，有效统筹优势资源，助力企业迅速发展。打造闪光点，民宿经济联动产业发展。“民宿”是莲花镇依托镇域独特山水资源发展起来的产业，经过十余年的探索，“民宿产业”盘活了全镇不少闲置资源，成为一张“靓丽的招商名片”。2017年，为了进一步助力“民宿产业”发展，莲花镇成立月亮湾民宿协会，将莲花书栈、风吟谷、枕山小院等十余家特色民宿聚集，推动民宿之间资源互补，抱团发展，达到虹吸效应，实现规模农庄、采摘农业、特色养殖、休闲体验产业联动发展。找准切入点，特色模式助推产业发展。今年，莲花镇对村级集体经济工作开展了为期6个月的盘点，全面梳理了各村（社区）基本情况，最终敲定“1+2+N”发展模式，即规划1个集体经济发展蓝图，搭建村级集体经济组织和村级生产经营组织经济合作社2个组织框架，探索项目运营、农产品开发销售、资产管理、劳务服务、创客空间等N种经营方式，助力镇域产业发展，促使全镇村级集体经济收入近400万元/年。

强化治理，闯出乡村振兴“文明海”

完善乡村治理机制是实现乡村振兴战略目标和推进国家治理能力现代化的必然要求。莲花镇通过发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断加强基层治理，引领乡风民风新风尚，为乡村振兴赋能。

筑牢堡垒，打造网格“服务圈”。按照“全域覆盖、无缝对接”的原则，推行“党建＋网格”治理模式，打造为民“服务圈”，即将全镇划分12个一级网格、24个三级网格、89个片区网格、333个微网格，镇村干部、辅警、党员骨干、妇女组长、村民代表、新乡贤等力量融入网格，构建“党建引领、多网融合、一网共治”的基层社会治理现代化新格局。

建强机制，议事协调“寻良方”。“莲心屋场会”是莲花镇倾心倾力打造的党群沟通的桥梁，在与村民讲政策、拉家常、听实情、议事情等方面发挥了极大作用，为了进一步引领基层治理，莲花镇在此基础上，实行“屋场会+网格”机制，即网格员至少每周下沉网格2次、每月参加屋场会1次、每年走访网格内群众2次，及时为村民群众排忧解难。优化环境，涵养生态“靓底色”。坚持将生态宜居作为乡村振兴的本色和底色，全方位开展农村人居环境整治。制定1+8专项规划，即绘制一张发展蓝图，制定产业发展、基础设施“七张网”建设、美丽宜居村庄建设等8个专项行动方案，开展环境卫生月度大评比活动，不断完善乡村基础设施，打造14个美丽宜居村庄，用最美环境“筑巢引凤”，吸引更多优质企业落户莲花、扎根莲花，真正为乡村振兴造就“燃动力”。