干部考核应用管理系统的有效运用，是创新新时期干部考核工作、实现考核提质增效的必要手段，吉首市委组织部根据上级有关要求，积极探索运用干部（绩效）考核应用管理系统，着力破解“人工考核、纸上汇总”的束缚，不断提升干部考核的智能化、效用化水平。

八大模块推进考核“有效”。近期，吉首市委组织部启动了干部（绩效）考核应用管理系统，进一步创新了考核工作的科技化手段。系统包括考核准备工作、干部信息、绩效考核、民主测评及结果汇总、统计分析、智能搜索、数据接收与上报、系统设置八个模块，用于组织部门组织开展干部考核工作，汇集并上报所辖各级领导班子和领导干部考核结果数据，建立应用干部考核档案等。八大模块功能相互结合，从基本信息录入、考核指标设定到系统统计分析，改变了以往由人工进行考核统计及分析的繁琐局面，达到了考核方式更便捷、考核结果更直观、统计分析更精准的要求。系统建立初期，为确保运用顺畅，市考核办将全市去年84个单位、1096名市管干部考核情况进行了录入，熟练掌握了系统的各块功能，在熟练系统操作后进一步着手开展本年度年终考核的各项系统准备工作、建立考核台账。

网上评价推进考核“有序”。本次干部（绩效）考核应用管理系统设置的一大特点就是可以进行网上评价。系统建立了考核单位评价结果模块，用于管理各考核责任单位对被考核单位的评价结果数据，包括评价结果查看与下载及网上评价。组织部门作为考核的主管部门，可在考核单位结果列表中选择相应单位，按照单位进行逐一查看，对评价不到位不合理的，及时进行情况了解及纠正。在对全市干部的考核中，不同职务的干部考核评价对象不一样，以往要花费很多的时间来进行评价统计和汇总，如在对班子成员的考核上，班子正职的考核评分由工作实绩、主要领导评价、分管市领导评价、民主测评构成，其他班子成员的考核评分由工作实绩、岗位职责、分管市领导评价、单位正职工作评价、民主测评构成，网上评价开启后考核更快捷、结果更精准、查找更便利。

智能分析推进考核“有力”。根据考核对象的不同，全市考核指标分为乡镇街道考核指标、市直单位考核指标、市属国有企业考核指标，在系统内建立了不同的考核指标体系。可以根据不同的考核对象智能搜索考核数据信息。系统设置了搜索模块的功能地图，地图中既能显示汇总数据情况，又能显示机构与人员、干部考核档案、考核指标库等信息，可以根据工作需要查看或设置条件灵活搜索。通过考核系统可随时查看全市整体考核情况或某一单位考核情况，包含参与考核单位的总体数量、各类别单位的数量和平均分、具体单位的考核得分与排名等，还可以智能分析统计年度考核总体情况和历年变化趋势分析、领导班子基本情况、指标情况等，智能分析情况包含文字和图表，为考核工作的不断创新与改进了提供了科学化的数据支撑。