长沙市天心区按照“就近、便利、实用、长效”的原则，高标准建设28个“红色之家”，为新业态、新就业群体蓄力赋能。

规范建设方式，破解“怎么建”。制定出台“红色之家”建设方案，按照有“统一标识、合理布局、管理制度、完备设施、服务功能”的“五个有”标准及“一套桌椅、一台微波炉、一台饮水机、一套冷暖电器、一个应急药箱、一处手机充电区”的“六个”设施对“红色之家”进行配备，鼓励有条件的站点丰富冰箱、沙发、电动车充电设施等配置，精细建设标准化阵地。

实行联动管理，切实“强力量”。统筹区委两新工委委员单位及街道两新综合党委力量，为“红色之家”派驻党务、政务、社保等八大管家，实现联动管理。寻找“小哥”中的“意见领袖”，邀请担任“红色之家”轮值家长，助推自管自治。逐步完善“红色之家”运营管理制度、流动党员报到制度、积分兑换制度、“小哥”公约等制度机制。通过“龙头领建、平台统建、派员帮建”等方式，建成饿了么长沙蓝骑士党支部等新业态新就业群体党组织6个，收到“小哥”入党申请书50余份。

抓好服务创新，有效“起作用”。以需求为导向，为“小哥”提供党的建设、生活补给、健康守护等全天候服务。打造“红色之家”线上互动平台，开展“回‘家’打卡、为‘家’护航”等主题活动51场次，500余名“小哥”回“家”认门，60余名困难“小哥”受到组织慰问，130余名“小哥”组建先锋队、巡查队、服务队，积极投身城市管理、治安防控等志愿服务，反馈并解决一线问题27个。