近年来，郴州市北湖区全面贯彻新时代党的组织路线，对照新时期好干部标准，坚持树立正确的选人用人导向，以“四苗行动”，链条式构建年轻干部选育管用体系，全力打造一支堪当民族复兴重任的高素质年轻干部队伍。

“选好苗”，精准识别干部。一是以政治忠诚立根本。始终把坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”作为干部选任的基准点，牢固树立政治信仰坚定、政治头脑清醒、政治定力过硬、政治责任严实的政治选人标准。建立纪委监委、宣传、政法、信访等部门信息沟通常态化机制，运用好政治建设考察“指挥棒”，对标对表政治选人标准，建立领导干部负面清单。二是以实绩实干树导向。建立联点调研制度，组工干部深入联点单位、联点项目开展谈话调研、蹲点调研，零距离接触干部，全方位了解干部。把在乡村振兴、重点项目等工作中勇于担当、创新求变、善于作为的优秀年轻干部识别出来，登记造册纳入提拔重用、职级晋升的范围。今年以来，先后组织开展卫生教育系统、乡镇（街道）、项目建设干部队伍调研20余次，分级分类建立干部信息名册。三是以群众满意为尺度。群众满意度是检验干部工作的重要标准，工作干得好不好，关键在群众满不满意，坚持把听取群众意见作为干部延伸考察中的一项重要指标，邀请“两代表一委员”、项目业主代表、群众代表参与领导班子年度考核量化评分，把年轻领导干部在群众中的反响，作为识别干部德才能的标准。

“墩实苗”，精心培育干部。一是以淬炼思想为基点。抓实政治教育的准度、精度、强度，干部教育培训推行“按需点单”“精准上菜”的模式，以党校主体班为载体，落实主体班跟学人员工作制度，组织中青班、科干班开展党的二十大精神专题研讨，打破传统教学模式开展现场体验、情景模拟教学，推动理论学习走深走实、入脑入心。今年以来举办党校主体班6期，为281名领导干部精准赋能。二是以实践历练为主线。通过多种岗位锻炼、基层一线磨炼、急难险重锤炼、企业单位历练，着力提升年轻干部科学决策、攻坚克难、应急处置和改革创新的能力。今年以来，选派210人次年轻干部到乡村振兴、项目建设、基层治理等一线任职锻炼，选派10名干部到园区、企业等挂职锻炼，推荐35名干部参与巡视巡察、信访维稳等中心工作跟班锻炼。三是以实训帮带为辅线。突出对年轻干部的专业技能、岗位能力的精准培育，结合“一课一片一实践”活动，组织学习业务培训短课、观看业务实训短片、开展业务实践活动。实行新老干部帮带工作，组织资历老、经验丰富的195名退出领导岗位的干部，通过“双向选择”到项目建设、乡村振兴等一线“点对点”帮扶指导年轻干部，不断提高年轻干部队伍专业能力、技术水平。

“防坏苗”，精确管理干部。一是以“严”管干部。发挥日常监督、巡视巡察作用，坚持问题抓早抓小，对苗头倾向性问题及时提醒、函询，严格执行领导干部个人有关事项报告、因私出国（境）管理等制度。今年以来，组织对全区1611名登记备案人员因私出国（境）管理监督工作普查，对因违反组织纪律的6名干部进行函询和作出停职检查等组织处理。二是以“爱”管干部。严格执行乡镇（街道）机关工作人员工资收入高于区直单位同职级人员15%以上的规定。按照规定落实干部休假制度，保障干部调休权益，建立干部体检制度，各单位每年为单位在职在岗干部职工安排一次体检，并且要优化体检项目。加大对干部或直系亲属去世、生病住院的走访慰问，做好党内关怀帮扶专项资金的申请。三是以“护”管干部。将容错纠错机制贯穿年轻干部管理全过程，在重点项目、疫情防控、安全生产等急难险重工作中，对标对表甄别先行先试、担当尽责的年轻干部。建立干部回访教育机制，及时跟进回访因工作失误受到组织处理的干部，对干事创业激情高、工作业绩突出的年轻干部，纳入干部重用范围。

“择壮苗”，精细用好干部。一是依事择人“立柱”。坚持“人岗相适”“人尽其才”的选用干部原则，根据不同岗位特征、岗位需求，对干部干部品行、能力、专长等特点进行科学分析、认真研判，做到选用的年轻干部与岗位高度匹配。2022年以来，根据干部专业特点和能力素质，调整干部6批次345人次。二是创新机制“架梁”。在全区范围内营造良好的用人环境，先后出台了《关于进一步激励广大干部担当作为的实施细则》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的九条措施》，厚植惜才、爱才、敬才沃土。对照干部能上能下规定，让想干事、能干事、干成事的年轻干部有为有位，规定出台后，对不宜担任领导干部的7人进行调整。三是不拘一格“装修”。干部任用做到不唯年龄论、不唯学历论、不唯层级论，打破干部任用“壁垒”，把专业本领过硬、业绩表现突出，善于攻坚克难、敢于创新求变的优秀年轻干部不拘一格地用起来。2021年以来，全区提拔重用35岁以下优秀年轻干部85人，90后乡镇（街道）党政正职8人。