红叶黄花秋意晚，又是一年冬来到。蓄势嫩芽破新土，立标打样盼春朝。走进吉首市己略乡境内，隆冬的萧瑟也掩饰不住蓬勃发展的新气象，以茶旅、农旅、文旅相融合发展的乡村旅游如火如荼，为苗乡村集体经济发展注入了一剂“强心针”。

村贫思头雁 攻坚待良将

两年前，全乡7个村集体经济发展良莠不齐，“后山村”“薄弱村”几乎是走在村集体经济“空壳村”的边缘，收入最多的村也不超过10万元。“村集体钱包鼓不起来，讲话都不硬气。”己略村支书、主任龙丁京无奈的说起他在换届中刚被选为村主干时的感受。“上一届村支两委意见分歧很大，很多工作思想不统一，最根本的问题就是村里没钱。”结联村支书杨通文感慨地说到。

简台村以前是软弱涣散村，人口最少，人心最复杂，一个总人口不足600人的村寨，如果不是当地群众不被其他村认可，早就可能合并到其他村去了。这个村集体经济收入几乎是忽略不计的。

为了破解人才制约瓶颈，坚持政治标准、梯队培养、发展为先的原则，突出“头雁”选拔，去年初村支两委换届选举中，7个村支书中换了4人新当选，这无疑为壮大发展村集体经济，实施乡村振兴战略提供了坚强人才支撑。

己略乡是一个纯苗族聚居乡，有着苗族群众深厚的文化、思想底蕴，也一度因为贫瘠而不被外人知晓。

如何改变发展落后面貌？如何破解发展困境局面？这是摆在乡村两级党组织负责人面前的迫切问题。

发展出题目 创新交答卷

时代呼唤发展，发展需要担当。壮大村集体经济，要百花齐放，也要开对药方。

整体推进，重点突破，强强联合，以强帮弱，己略乡党委确定思路后，一以贯之地抓实工作落地。联合7个村出资成立全州第一家乡镇级平台公司——吉首市己略文化旅游发展有限责任公司，开启了村集体经济发展的“刷屏模式”。由公司承建，疏浚清淤，变荒地为基地，建成聆水阁休闲度假区，植入烧烤露营、亲子休闲、水上摩托等业态，吸引人流，推树品牌。

坚持政府主导、平台运营、村级联合、村民参与管理模式，盘活闲置资产、资源，从事乡村旅游开发，以“股份分红、抱团发展”的思路推动集体经济“消薄扶强”，也让村民实现了家门口就业。立足“旅游兴乡”的发展定位，坚持“示范带动”为集体经济探索“新路径”，接续打造红坪村、夯坨村乡村旅游示范点，激活了动力，用活了资源，盘活了资产。以“乡村旅游”为切入点，立足于节假日经济、亲子休闲经济的市场定位，特殊时段每天近500人的客流量，年均近40万元的纯收入，成为了村集体经济持续增收的不竭源泉。

多元抗风险 赶考在路上

体系化建设，多元化布局，是保障村集体经济发展、有效应对市场风险的强劲动力，也是实施乡村振兴战略，推进产业兴旺的有力支撑。

“发展劳务型经济，惠民利民利集体。夯坨村今年通过劳务公司承接村内项目建设4个，实现盈利10万元以上，带动20余名劳动力增收，也解决了因疫情而给群众带来的务工难题。”夯坨村支书龙兴保说道。结联村劳务公司承包全乡垃圾清运项目，每年稳步增收7万元以上。

“搞乡村旅游，搞产业发展，老百姓都高兴。”这是红坪村支书石伟挂到嘴上的口头禅。去年来，该村通过村集体流转山林20亩养殖鹌鹑，流转水田40亩养殖牛蛙等，还有大户养殖黄牛、蜜蜂等，富了村民，也富了集体，产业发展欣欣向荣。

“吉首市供销联社是我们村乡村振兴后盾帮扶单位，发挥单位优势，帮助我们村合作社与公司签订茶叶加工、销售合同，既解决了老百姓茶叶销售的问题，也每年可为村集体增收5万元以上。”联林村支书石国爱自豪地讲道。

今年，全乡通过组建平台公司、发展劳务经济、支持合作社与龙头企业等方式，集体经济收入村村突破了10万元，最高的村超过50万元。

以产业兴旺为要，突出生态宜居，建设文明乡风，深化有效治理，实现生活富裕，是实施乡村振兴的一篇大文章。坚持乡村旅游“茶旅、农旅、文旅”融合发展，壮大村集体经济是一个大课题。在书写好乡村振兴的时代答卷中，我们永远在赶考的路上。