今年以来，长沙县黄兴会展经济区党工委全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，拓展深化“货车司机红色之家”建设，以“组织架构、服务资源、园区管理”三大矩阵的全面升级，持续关心关爱货车司机，实现党建与发展同频共振，推进新就业群体“新”心向党，新业态企业欣欣向荣。

延伸党建触角，构建“在路上”组织体系

黄兴会展经济区在环通物流园举行主题沙龙活动

通过统筹构建工作班底、创新探索组织设置方式、加强流动党员教育管理，切实将货车司机群体党员找出来、聚起来、强起来。“一揽”统筹。建强“小红象”党建品牌，构建党工委领导下，党总支覆盖运营方党支部、入驻企业党支部和货车司机流动党支部的三大组织架构，邀请入驻企业党支部书记、职能部门党员干部担任专（兼）职委员，有效发挥党工委总揽全局、协调各方、聚合资源、优化服务的作用。“双线”管育。发布《小红象流动党员管理双“五”条》，设置流动党员角，按照“线上+线下”双报到的原则，对档口里的党员和高速路上的党员分类管理，引导党员线上扫码进群，线下阵地报到，形成党员信息账簿。实施“线上+线下”“流动+固定”式学习，开展“我与园区共成长”交流座谈会等主题党日活动，在“司机移动课堂”上不定期发布最新政策、防疫知识等，让党员司机过上不一样的“云”组织生活。“三进”园区。推行“支部建设进园区、党员先锋进园区、党建服务进园区”的“三进园区”工作法，与融媒体中心等单位开展送学共建活动，发挥“移动课堂”功能，持续将核酸检测服务送进园区，助力园区平稳发展。

精准红色赋能，打造“在一起”服务矩阵

“小红象”扩大红色朋友圈，开展爱心义剪活动

建强活动阵地，抓实党群服务，让“始终在路上”的司机群体感受“家”般温度。建好司机“暖心家”。在“货车司机红色之家”构建由一站式服务大厅、“小红象”驿站、共享活动室、党群服务中心组成的“一区一厅一站一室”党建服务集群。驿站24小时免费提供冷暖空调、冷热茶水、按摩躺椅、外卖代收和书刊报纸等服务。园区内增设免费浴室、应急救援点、便民食堂、平价超市，让货车司机享受便利服务。推出爱心“四个一”。公布1个电话号码，为货车司机、园区企业提供24小时在线服务热线；开放1张WIFI网，让货车司机在园区内免费畅游网络空间；派送1张“6780”爱心卡，货车司机可凭此卡在周边指定商铺享受优惠服务，免费畅游辖区景点；开展1批特色活动，先后开展“万杯凉茶送司机 清凉‘驿’夏润心田”“党建引领 月发美好”“爱心义剪 中秋送福”等活动40余场，惠及货车司机近1万人，形成“组织围着党员建、学习随着网络走、服务跟着车轮转”的工作格局。扩大红色“朋友圈”。充分调动政府、部门及群团资源，司机、企业和政府分别开出需求清单、活动清单、服务清单“三张清单”，实施“轮值站长”机制，安排机关、卫生院、市监所等骨干党员入驻企业，为司机提供党建、政策、工商、物业、人力资源、人文关怀六项重点服务，以及法律援助、心理咨询、医疗救助、应急救援等系列志愿服务。同时，扩大红色朋友圈，邀请组织、人社、商务、民政等县直部门入驻，结对医院、律所，打造集法律、心理、医疗为一体的服务功能室，为司机群体提供更加专业的定制服务。

提质园区建设，探索“在身边”共治模式

根据货车司机职业特点，引导“新力量”更深程度参与园区建设与辖区治理中，助力产业升级与基层治理。建“四支”队伍。组建由轮值站长、园区党员、货车司机组成的营商服务“红小二”、政策宣讲“领学员”、五零纠察“小管家”、志愿服务“星锋侠”四支队伍，构筑物流发展“红色堡垒”。成立物流行业协会分会，探索“123”工作法，即1个档口设立1个专（兼）职安全专干，履行检查、监督2种职能，推行签订安全员聘书、承诺书、责任书。争“五零”标杆。组织“小红象文明驾驶我先行”系列活动，开展“百日零违章之星”评选，奖励近30名“交通零违章”货车司机，推进“五零”园区建设，实现“一园示范百企规范”。在环通物流园深化“货车司机红色之家”建设，推动建立企业党建联盟，形成“条块协同、企业抱团”工作格局。创“国字”头衔。在有“小红象”加持的一年当中，晟象物流园档口租用从386个上升到733个，出租率从60%增长到90%，税收从650多万增加到1000多万。今年9月成为全县唯一申报成功的省级示范物流园，正全力创建国家级物流示范园区。