近年来，衡东县按照新时期好干部标准，聚焦政治使命、强化政治担当，不断拓宽选人用人视野，推动新时期干部工作取得新进展新成效，为推进衡东高质量发展提供坚强的组织保证和干部人才支撑。

一是把好“风向标”，注重正确选用导向。坚持重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的原则，结合巡视巡察和年度考核、政治建设考察、县人大评议、县政协民主评议等情况，贯彻落实“五个突出、五个大力选拔、五个坚决不用”要求，以正确的用人导向引领干事创业导向。严把政治关口，深入了解干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面表现，将甄别干部政治表现作为干部选拔任用的前提性、前置性环节，坚决防止干部“带病提拔”。坚持人岗相适、以事择人的导向，结合岗位需求和用人标准，反复甄别，做到好中选优、优中选强，着力提高人岗相适匹配度，最大限度激发干部队伍活力。

二是落实“长回路”，注重干部成长经历。坚决落实干部成长“长回路”机制，从县直机关事业单位选派干部人才367人下沉基层一线，230名组织振兴指导员、55名产业发展指导员、36名乡村治理指导员、46名民生事业指导员在县委的倡议下，吹响集集号，助力乡村人才振兴。有计划地实施乡镇和县直机关单位科级领导干部的双向交流。择优选派2名年富力强的县直机关党政正职交流到乡镇任党委书记，分批交流或调任8名“80后”县直机关副科实职到乡镇任班子成员。同时，从乡镇领导班子中拉回8名素质高、冲劲足、能力强的“88后”年轻干部平级交流到县直机关任班子副职，让年轻干部多岗位历练，锻造一支政治过硬、能力突出、作风优良、纪律严明的干部队伍，并适时择优提拔重用到重要岗位。

三是打破“坚冰层”，注重使用年轻干部。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，用全面辩证发展的观念看待年轻干部。对政治过硬、历练扎实、实绩突出、务实担当的，敢于打破隐性台阶，大胆提拔使用，用当其时、用其所长，着力补齐年轻干部配备短板。目前，36个党政工作部门中，有10个党政工作部门领导班子配备了35岁左右的优秀年轻干部，占比达27.78%，在全市农村县市中排名第三；17个乡镇，配备了5名35岁以下的乡镇党政正职和41名35岁以下的乡镇党政领导班子成员，均达到《党政领导班子建设规划纲要》要求。

四是坚持“一线识”，注重精准识别干部。贯彻落实习近平总书记关于在斗争一线考察识别干部的指示精神，重点考察识别在一线、前线、火线经受过重大斗争考验的干部。将干部在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾过程中的实际表现以具体事例记入考察材料、装入干部档案，做好动态更新,加强分析研判；建立完善干部重大斗争表现纪实档案483份，精准识别来自乡村振兴、疫情防控、森林防灭火、信访维稳、应急处突等急难险重任务一线的干部272人，其中共提拔干部46人，进一步使用16人，调任5人，职级晋升20人，以此示范引领更多干部增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。