娄底市娄星区把政治建设考察延伸至村（社区）“两委”干部，积极创新村（社区）班子和干部考察方式，注重考察结果运用，着力将每名干部政治素质精准“画像”，努力打造忠诚干净担当的村（社区）干部队伍。

坚持多维度考察，提升考察精度。为全面、客观、精准的评价识别村（社区）干部，娄星区组织各乡镇（街道），深入各村（社区），通过“看、测、评、谈”四步递进的方式，全面考察村（社区）班子及政治表现。一是查阅班子学习会议记录，特别是党的二十大以来是否逐月学习相关精神文件内容。同时，对个人工作内容进行台账核查。二是召开全体党员和群众代表参加的考察测评会，由支部书记代表班子进行述职，述职后以无记名方式测评。三是深入访谈“两委”班子成员、党员群众代表，深入了解社区（村）班子及成员的政治表现，并设计访谈提纲，引导谈实谈透。四是根据民主测评、个别访谈、实地核查情况，结合平时工作中实际情况，对辖区内社区（村）班子及社区（村）干部进行综合评价并划分等次。

坚持全面性考量，提升考察准度。以群众满意度为标杆，细化量化考察指标，使考察工作由“虚”向“实”。一是突出科学性，制定《村（社区）班子和干部民主测评表》，重点了解干部在“政治建设、团结协作、实干能力、公道正派、廉洁自律、为民服务”六个方面的情况，设定好、良好、一般、较差4个等次。二是突出差异性，针对支部书记、“两委”班子成员、党员群众代表设计不同谈话提纲，对党组织书记重点谈带头执行民主集中制情况，对班子成员重谈能否规范执行党组织决策等，对党员群众代表则重点谈班子及“两委”成员日常工作所见情况，并要求列举实际案例。三是突出针对性，在政治考察前，各乡镇（街道）召集党建、纪委、信访等多部门召开联席会议，提前研判考察对象，对各社区（村）较为突出矛盾，因地制宜开展延伸考察。

坚持全方位运用，提升考察实效。考察组形成班子和个人综合分析报告，经乡镇（街道）党(工）委研究通过后，运用到工作的方方面面。一是运用到干部选任中，把政治考察结果作为干部提拔重用和年度考核、评奖评优的重要依据，突出政治过硬、对党忠诚、担当作为的好干部，并作为社区（村）支书后备干部培养。二是运用到干部培训中。针对考察中存在的普遍性问题，及时调整教育培训方式，坚持缺什么、补什么，依托乡镇街道基层党校，开展“政治+业务”专项辅导课程。三是形成研判管理。如，大科街道通过政治考察收集300余份谈话记录、800份测评表形成的124名干部分析报告，与去年政治考察的个人画像进行报告对比，对报告中工作能力、工作作风有下滑倾向和苗头的干部及时进行约谈提醒，对测评结果和群众口碑有上升的干部进行表扬。