近年来，祁东县突出目标导向、问题导向、结果导向，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变、工作大落实，把公道正派作为组织工作的价值追求，统筹育选管用全链条，不断健全干部激励机制，充分发挥政治激励、精神激励、物质激励合力作用，持续推进干部选任规范化、干部激励正向化、干部识别精准化、干部监督常态化，推动全县各级党员干部以时不我待的奋斗姿态和真抓实干的过硬作风谱写祁东高质量发展新篇章。

干部选任规范化。严把干部动议关，严把组织考察关，严把审批备案关。制定《祁东县领导干部选拔任用操作“十条红线”》，2022年调整科级干部7批198人、晋升职级3批132人。规范股级干部管理，严审股级干部的职数、身份和编制性质，任免股级干部80人次。推行柔性引才，招考公务员和事业单位工作人员398名、引进专业技术人才100余人、博士5人。坚持综合施策、统筹盘活资源，“四全四提升”管好控实行政编，行政编制控编工作在全省作典型发言。

干部激励正向化。制定公务员职级晋升实施细则和事业单位等级晋升操作办法，常态化、规范化开展公务员职级晋升和事业单位工作人员等级晋升。积极落实干部关怀激励措施，经验做法被中组部《组工信息》2022年第25期宣传推介。

干部识别精准化。严格执行《党政领导干部考核工作条例》规定，对全县科级领导班子和领导干部进行年度考核，定期开展政治建设考察。2022年，研究制定《祁东县县管党政领导班子和领导干部综合考核实施办法（试行）》，对领导班子和领导干部实行全方位量化考核聚焦中心大局彰显担当，积极选派优秀干部到新城区开发指挥部、新能源汽车产业链等经济部门锻炼。坚持在乡村振兴、项目一线、大战大考中锻炼考察识别干部，选派246名驻村工作队员、386名“四员”干部助力乡村振兴，召回和更换驻村工作队员80名。

干部监督常态化。全方位、常态化组织各级党员干部开展理想信念教育，积极选派党政领导干部参加省市调训，举办科级干部和公务员培训班4期。严格执行预审请示、领导亲属备案、干部任前公示制度。加强领导干部因私出国（境）监督管理，6名科级干部被问责处理。制定《祁东县集中开展领导干部“七谈”活动工作方案》，通过开展“督促谈、疏导谈、提醒谈、引导谈、鼓励谈、关心谈、教育谈”等“七谈”活动，推动干部履职尽责。