近年来，岳阳市岳阳楼区聚焦合理晋升、培育赋能、考评激励，努力提升干部能力素质，持续激励干部干事创业激情。

加大干部晋升的“力度”。按照择优晋升、适度晋升、规范晋升的原则制定了《岳阳楼区公务员职级晋升操作办法（暂行）》《岳阳楼区事业单位管理岗位职员等级晋升操作办法》，严格规范了晋升条件和晋升程序，常态化开展职级晋升工作，每年开展两次大规模的职级晋升工作，明确将个人评优情况作为缩减规定年限指标，有效激发了干部队伍争先创优的内生动力。

拓宽干部培训的“广度”。全面加强领导干部和公职人员的教育培训力度，培训对象由从原来副科级领导干部逐步扩展到新招录公务员和事业单位工作人员。2023年年初，区委开办了理论学习中心组（扩大）学习暨全区负责干部作风建设培训班，邀请全体区委常委主讲，组织全体副处级以上在职领导干部、街道（乡）、区直部门副科级以上干部及社区（村）主职共计1321人进行了为期3天的集中培训。

提高干部考核的“精度”。建立了由区委组织部牵头、其他部门单位联动参与的干部考核工作机制，将上级部门、两办督查室考核情况、巡察反馈情况等统筹纳入综合考评范畴，推动考核工作经常化、考核方法多样化。精准设置考核指标，制定2022年度综合绩效考核办法，设置了个性指标和激励约束指标，实行差异化指标权重考核，同时把自建房整治隐患排查、百名干部联百企、社区综合绩效考评等重点工作按照需要一并纳入考评。坚持日常考核与年终考核相结合，考事和考人相结合，把领导班子和领导干部对考核指标的履职情况作为干部表扬表彰、评先评优、提拔重用的重要依据，充分发挥考核指挥棒作用，引导干部树立正确政绩观，推动精准干事、精准用人。