近年来，安乡县坚持抓党建促乡村振兴，以驻村帮扶工作为契机，提质乡村建设。安乡县六合垸村依托市派工作队，紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果全力践行乡村振兴战略，以基层党建提升作为工作抓手，聚焦为民服务办实事，积极谋划乡村产业发展，着力提升基层治理水平，铺展兴业富民新图景。

突出思想教育强引领。强化理论学习。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记在湖南考察时的系列重要讲话指示精神，凝聚发展共识。深化业务学习。集中一个月时间，白天走村入户摸清村里重点对象的底子，晚上再有针对性地学习中央、省、市关于乡村振兴工作重要会议和政策文件精神，全面掌握基本村情、脱贫户（监测户）基本情况和“两个帮扶”工作要点，让政策发挥更大指导作用。优化组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日、一课一片一实践等组织生活。今年组织集中学习18次，民主议事5次，新吸纳80后党员3名。组织党员开展“敲门行动”，共计发放政策包近800个，大大方便群众。

突出乡村规划绘蓝图。统筹布局谋划。乡村振兴，规划先行。特邀常德市建筑设计院，结合村情实际，统筹谋篇村内具体项目及未来十年的村庄发展、产业布局、综合治理规划，为村级发展提供科学指导和实践遵循。广泛征集民意。利用党员大会、屋场会等多种形式，动员党员群众就村庄发展规划发表意见和建议，通过不断完善修订，“一心三轴五区”的整体布局悄然形成，生活空间宜居适度、生产空间集约高效、生态空间山清水秀的发展前景可期。突出规划落地。按照村庄发展规划，强化基础设施建设，新（扩）建村道4.8公里，安装太阳能路灯近400盏，新建幸福屋场和小型休闲广场5个，完成辖区国、省沿线农房、院落美化，道路两旁绿化改造，成功创建市、县美丽乡村建设示范村。

突出防贫监测守底线。细致摸清底数。以村集体经济成员名册为底本，将全村重病、重残、低保、特困、慢病、就学、就业、家庭田亩、经营类别、小额信贷、产业分红等各类信息台账全部整合进名册，每位农户家庭基本情况、收入构成等一目了然。细心帮扶走访。在先后开展两轮全覆盖式走访的基础上，工作队员带着户情和数据，以户均增收10%为目标，有针对性地上户帮扶。将家庭突发状况的5脱贫户（一般户）纳入监测，申请低保提标，落实低保和低保边缘户20户。开发公益岗10个，落实小额信贷12户。细化精准施策。针对全村177户脱贫户监测户开展自清自查，补充完善60条帮扶措施，全面整理“一户一画像”、结对帮扶连心卡、帮扶措施明白卡和脱贫户监测户收入清单（明白卡）。2022年，全村脱贫户监测户人均纯收入由11761.04元增长到13514.67元，增幅达14.91%。

突出产业培育谋发展。扶持现有主体。积极扶持昌源合作社，主动对接市农机事务中心，指导该合作社参与“全程机械化综合农事服务中心”，获得省财政奖补资金100万元。辐射带动全县5个乡镇、20多个行政村的2000多农户受益。合作社每年提供近200个临时用工岗位，发放劳务工资超过200万元。工作队还推动合作社与市农科院的深度合作，引入科研新品——油菜苔603，通过部分衔接资金和项目资金入股的方式，企业发展后劲与村集体经济分红取得双赢。强化招商引资。积极引进“安乡常德华冠食品有限公司冬瓜基地及厂房提质建设项目”，村级蔬菜产业初具雏形。该项目资金总额200万元，村集体占比25%，其中资金总额的50万元作为村集体经济本金，用于公司发展“一特两辅”产业。村集体连续5年可享受每年8%的分红（4万元/年）。推进土地流转。为更好的发展产业，工作队协助村“两委”，推进整村土地流转规模化。该村23组的120亩成功流转，用于栽种地冬瓜和吊冬瓜，截至目前，该村共流转土地2257亩，涉及农户500户。

突出民生实事感人心。突出民生实事的解决力度，不求回报帮群众解难事。弱有所扶。今年25岁的袁小童是村里的脱贫户。5岁时，他不幸患上小儿麻痹症，长年依靠轮椅行动，语言能力也受到一定影响。但他不等不靠，依靠一张轮椅自力更生，从事快递业务。得知他的轮椅损坏后，工作队多方联系，为其更换电动轮椅。困有所助。78岁的彭晋青是村里的五保老人。去年农历春节，他在家烧火取暖时不慎将房屋烧毁。驻村工作队得知消息后，第一时间赶到现场，迅速和村“两委”组织材料向上级申请危房改造救助。3个月后，老人住进改造完毕的新居。难有所帮。该村大学生彭小桑成绩优秀，但家庭情况较为困难。工作队迅速与帮扶责任人一道广泛发动社会爱心力量为其筹集学费。2022年7月，大湖股份有关负责人特意来到六合垸村，看望彭小桑，并决定每年资助5000元，直至她大学毕业。

党员干部以群众的满意度作为衡量自身工作成效的尺子，将关心群众安危冷暖、生产生活作为拉近距离的手段。村民会把党员干部记在心里，因为大家已是亲人。