近年来，澧县县委组织部坚持把调查研究作为拓展信息渠道、提高信息质量的重要抓手，在浓厚调研氛围、把准调研方向、提升调研效率等方面持续发力，推动组工信息工作跑出了“加速度”。

“整体联动”浓厚调研氛围。将调查研究作为谋划和推动工作的先导，全方位用力抓紧抓实。领导推动带动。部务会每年初研究确定调研工作计划，明确年度重点调研课题、完成时间、牵头领导和具体责任人。部务会成员根据分工，定期带领分管干部下基层开展系统性调研。近三年，部务会成员共统筹开展信息调研30余次，形成调研报告、调研信息80余篇。研究室发动。研究室充分发挥主观能动性，以年轻干部为重点，通过“每周一提醒、每月一公示、季度一交流”（也就是：每周一根据本周重点工作，发布信息调研重点提示；每月末对干部调研情况进行统计，在部机关公示栏公示；每季度末结合团组织活动，组织部机关年轻干部就调研心得、难点困惑开展交流），激发机关干部信息调研积极性。制度驱动。制定《组织部机关干部调研信息工作制度》，对部机关干部参与调研的次数、调研成果等作出明确要求，并作为干部平时考核的重要依据，倒逼干部主动深入基层调研、撰写调研材料。2022年，澧县县委组织部人均下乡调研5次，走遍了全县所有村社和县直单位。

“时时留心”把准调研方向。做到“眼观六路耳听八方”，确保调查研究有的放矢。紧盯上级关注的“焦点”。上级的方针、政策和主要领导动向、讲话是调研信息工作的指南针，研究室都会在第一时间了解，确保调研方向明确。主要途径是“三必看”：中央新出台的事关全局的重要文件和中组、省组出台的政策性文件必看；中组、省组主要领导重要讲话必看；每期《人民日报》和涉组重要报刊必看。把握本地工作的“重点”。县委召开的事关中心工作的大会、组织部门牵头开展的会议活动，甚至各业务组室的重点业务工作碰头会、研讨会，研究室都会旁听，确保对全县的重点工作心中有数，对组织工作的发力方向熟稔于心。保证每次调研都紧贴中心，能够服务大局。发现基层打造的“亮点”。在每个镇街和县直牵头单位发展信息员，定期通过他们了解基层工作推进中的新思路、新方法、新举措，并有针对性地开展调研，挖掘梳理形成可借鉴可推广的典型经验。

“创新形式”提升调研效率。注重结合实际创新调研方式、丰富调研路径，避免过度消耗干部精力、增添基层负担。定期开展“拉网式”调研。岁末年初，研究室系统收集各组室工作难点、堵点和需要向基层了解的情况，形成调研清单。部机关干部全员出动，集中一周时间，分组对所有镇街和县直单位进行全覆盖“拉网式”调研，深入了解基层党员干部新期盼，准确把握全县组织工作新形势，形成系统调研资料，为下步组织工作提供指导，也为全年调研信息提供丰富的素材。常态开展“联点式”调研。推行部机关干部全过程包联镇街和县直单位制度，要求干部定期深入联点单位督促指导组织工作、掌握重点情况、发现相关问题，为撰写参阅类信息提供了丰富的数据和事例。按需开展“点穴式”调研。对上级明确的选题，通过上述两种调研方式尚未了解掌握的，安排1到2人，在特定范围、特定群体中，通过电话、微信、视频、走访、电子问卷等便捷的形式，开展精准的“点穴式”调研，确保在最短时间内消耗最小精力，得到最理想的素材。