桑植县委组织部认真贯彻落实党的二十大精神，紧扣县委“53355”总体思路，大力弘扬“先行一步、争先创优”工作理念，真抓实干，担当作为，奋力打造作表率走在前的模范组工队伍。

聚力“赛马选贤”强队伍。严格准入。制定《桑植县委组织部干部管理制度》，坚持“逢进必考”原则，明确将对党绝对忠诚作为组工干部选用的首要标准，从源头上保证组工干部队伍质量。2022年以来，部机关选调干部共14名。其中，硕士研究生学历2名，大学学历12名。竞争上岗。科学设置竞聘条件，力争最大限度地反映每名干部的综合能力，结合工作表现、工作阅历、性格秉性，由部长办公会研究确定合适的职位。2023年，共有18名干部参与组室负责人竞争上岗，12名年轻干部走上中层岗位。交流轮岗。定期对部机关干部开展交流轮岗，明确要求在同一岗位工作满五年的必须交流轮岗，让组工干部接受多岗位锻炼，从而更加全面了解熟悉组织部门工作业务，提升综合能力。2022年以来，对7名组室负责人进行了轮岗交流。

聚力增智提能强本领。注重党性教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想教育为抓手，严格落实理论学习“第一议题”制度，建立班子成员带头讲、组室负责人轮流讲、组工干部主动讲的党课宣讲机制，不断提升组工干部践行“两个维护”、捍卫“两个确立”的政治自觉和思想自觉。注重业务培训。定期组织参与县委主体班跟班培训，每季度开展一次“组工课堂”，设置组工业务知识专题讲解、公文写作、公务接待、财务管理等课程，锻炼组工干部张口能讲、提笔能写、遇事能干的能力。2022年以来，8名组工干部参与县委主体班跟班培训，15名业务骨干进行讲课，有效提升了组工干部的综合能力。注重实践锻炼。积极选派组工干部到一线实践锻炼，2022年以来，先后选派14名机关干部下沉县城社区开展疫情防控工作，选派5名基层工作经验少的干部担任驻村工作队员。同时，部长带头深入基层开展调查研究，挖掘先进经验做法。2022年，3个基层党建创新项目入选张家界市十大创新品牌，驻村工作“主题队日”经验做法在全省发展集体经济暨驻村帮扶工作推进会上作交流发言。

聚力规范管理强表率。强化“先行一步”理念。积极开展“模范做组工、服务创一流”活动，把“优质高效、勇争一流”作为组工干部的价值追求，经常性开展“头脑风暴”活动，建立基础、重点、亮点工作三张清单，激活干部创新活力，确保各项工作想在前、走在前、干在前。强化内部管理。突出规矩意识和程序意识，完善部机关管理制度21条，重点对办文办会、财务管理、来人来访接待、审批程序等进行规范提升。完善工作落实闭环管理和督查机制，确保工作件件有着落，事事有回音。经常性开展廉政教育，用身边事警示身边人，督促全体干部始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止。强化目标考核。完善机关绩效考核制度，围绕业务能力、工作成效、自身建设等8个方面，进行量化积分考核，2022年评选出优秀组室2个、优秀组工5名，除给予一定的绩效奖励外，将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，激励干部担当作为、创先争优。