安南村位于洞口县竹市镇中部，2016年由安南、平安两村合并而成，村域面积6.5平方公里，辖26个村民小组，共806户2683人。

2021年5月，湖南海利集团驻村帮扶工作队正式进驻安南村，3名驻村工作队员奋斗乡村振兴，持续抓紧、抓好、抓牢返贫监测与帮扶，不断巩固拓展脱贫攻坚成果，牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线，着力发展壮大村级集体经济，扎实做好乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作。两年来，安南村处处充满了生机与活力，展现出一幅幅乡村振兴的优美画卷。

党建引领，打通服务群众“新通道”

坚持党建引领乡村振兴，以加强基层组织、党员队伍建设为重点，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实施乡村振兴战略提供坚强保障。

注重规范基础工作。坚持学习教育常态化制度化，认真落实“三会一课”、主题党日活动，加强支部“五化”建设，认真组织学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展“一月一课一片一实践”主题党日活动。通过党建引领，村支两委班子凝聚出强大的合力，迸发出巨大的干事创业活力与激情。

安南村党总支组织开展“庆祝建党100周年”主题党日活动

扎实推进队伍建设。严把关口，吸收预备党员5名，发展入党积极分子6名，为村党总支输送新鲜血夜，为基层组织增添活力。“七一”主题党日活动，为18名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，为所有党员发放文化衫和政治生日贺卡，提升党员的归属感和使命感。

积极带动发挥作用。激励带动党员奋发向上，把党员的积极性、创造力凝聚到乡村振兴事业中来，通过强化“六零五网四员三机制”基层治理体系，融合村民代表联系服务群众和党员联系服务群众“五个到户”等措施，做到了“户户见党员、家家有代表”，实现了党群联系、民情走访全覆盖。

夯实基础，打造设施完善“新村貌”

“我们这一片土地，之前都是一些荒地，我们一直想把这片土地改成基本粮田，但是我们苦于没有资金，在村支“两委”和驻村工作队的共同努力下，争取到了省级的项目，把我们这个土地都改成了高标准农田，让我们一千多人受益。”安南村党支部书记刘喜华说。

安南村旱改水项目俯瞰图

坚持把夯实基础作为最大的民心工程，累计争取各类资金800余万元，硬化9条4354米通组公路，实现了全村各组通水泥公路的目标；修建“海利桥”，解决了4个村民小组约600名村民出行安全的问题；安装195盏太阳能路灯，解决了村民夜间出行安全的问题；实施170亩旱改水项目，有效解决了耕地抛荒的问题；清淤加固山塘7口、修复水轮泵2座、铺设水管500米、修建水渠800米、整修拦水坝1处。整修排水涵洞1处，改善水利设施条件；开展“三清二治一改”村庄清洁专项行动，实施旱厕改造47座，拆除农村“空心房”9座，全面提升农村人居环境；改造党建引领“六零”创建文化墙和宣传栏，升级村级文化广场，安装文体休闲设施，开展各类文体活动、奖学助学活动和走访慰问活动，丰富村民精神文化生活，也调动了村民在精神文明创建中的积极性。通过持续改善村民生产、生活条件，打造设施完善“新村貌”，为全村振兴发展提供了基础保障。

组建公司，发展村级集体“新经济”

“我以前在深圳打工，离家远，回家少，小孩儿读书不方便，父母生病也没人照料。现在村里成立了建筑劳务公司，我不仅可以在家门口务工，还可以陪老婆孩子，也可以孝敬父母了！”安南村村民刘向前的脸上挂着幸福的喜悦。

2021年12月29日，安南村迎来了历史性的时刻，洞口县清潭波建筑劳务有限公司正式揭牌成立，标志着安南村村集体经济首次实现“公司化”。

洞口县清潭波建筑劳务有限公司承接村内基础设施项目施工

安南村本着“要钱不如自己挣钱”的发展理念，结合自身实际，积极探索村级集体经济发展之路，统筹各方资源，拓宽增收渠道，创新发展模式，真抓实干，健全完善运行机制和管理机制，不断增强集体经济“造血”功能，发展壮大村集体经济，带富带强老百姓。

安南村村级建筑劳务公司在负责组织培训村内闲散劳动力的同时，依据实际组建木工、混凝土、脚手架等作业班组，通过参与本地项目施工，盈利后与村集体分红，实现村民劳务收入和村集体经济同向增长。2022年安南村部分基础设施项目通过“四议两公开”程序由村级建筑劳务公司承接，参与修建村民达384人次，村民增加劳务收入8.82万元，村民户均增收1000元以上，村集体经济增收入16.65万元。

村内组建的建筑劳务公司，推动了村级资源整合，构建了“村社企合一”发展模式，把村“两委”、村级股份经济合社作、村级建筑劳务公司整合起来，共同组成一个“利益共同体”，并做到班子合一、资源合一、工作合一，推动了村级各类经济组织集约经营、相互促进、融合发展，初步形成了以企业带产业、创就业、促增收的良好局面。

培育产业，发展特色种养“新业态”

2022年10月，在洞口县委组织部、县农业农村局及上级党委政府的大力支持下，安南村探索“支部+村集体企业+公司+基地”模式，创办了七彩山鸡养殖基地。该基地总投入约50万元，建设200㎡的标准鸡舍4座，共养殖七彩山鸡2000羽，日产优质七彩山鸡蛋900余枚，每年可为村级集体经济增收10万元以上。

安南村建设七彩山鸡养殖基地，养殖2000只七彩山鸡

与种粮大户林志合作成立“洞口县清潭生态农业科技发展有限责任公司”，流转土地38亩，投资100万元，发展大棚育秧与蔬菜轮种产业项目，每年3月至4月进行大棚育秧，每年5月至次年2月，种植大棚西瓜、南瓜、冬瓜、甜瓜、辣椒等系列产品，每年可增加村集体经济收入5万元以上。

“产业是发展的根基，产业兴旺，农民收入才能稳定增长。未来我们也将通过村集体‘先富’带动村民‘后富’，拓宽广大农户尤其是缺劳力、缺技能等自主创收能力受限人员持续稳定的增收渠道，达到集体增实力、农户增收益和产业增效益有机统一。” 湖南海利集团驻村工作队长兼第一书记刘飞燕说。

移风易俗，培育乡风文明“新风尚”

“红白理事会安排3人主事、操办时间不超过3天、操办费用不超过3万，不搞乡里乡亲的白事攀比，给咱们自己减轻了不少负担呢！”两年来，洞口县竹市镇安南村召开了多场移风易俗院落会，与会党员、村民讨论得热火朝天。以洞口县移风易俗“三个3”助推乡村振兴，立足安南百姓的生产生活特点，以洞口县“六零”创建为主要抓手，利用文化广场、宣传走廊、文化活动等阵地载体，广泛宣传移风易俗的重要意义，让群众在潜移默化中提高认识、形成共识。

充分发挥党员干部的示范引导作用，采取“党支部+协会”的工作模式，由村党支部牵头，建立完善村规民约、红白理事会、禁赌禁毒会等基层自治组织，要求村民办理白喜事需第一时间向红白理事会报备，并签订承诺书。村干部对白喜事全程跟进，建立信息台账，设立移风易俗红黑榜，将丧事简办的家庭写入红榜，对铺张浪费、薄养厚葬的家庭写入黑榜，将“三个 3”纳入村（社区）“六零”创建的重要内容进行考核，在全村范围内掀起一股以“新风”为荣，以“陋习”为耻的社会新风尚。

“六零”创建，打造基层治理“新风貌”

“以前因为跃进水库的历史问题，我到县里市里省里还有北京都上访过。现在通过工作队和村干部上门宣讲‘六零’创建工作，我已经不再上访了，并且成为了村里村民议事委员会的一员，能够积极参与到村里的各项事务中，我感到责任重大。”安南村村民刘米贵说。

安南村用党建引领提升组织力、网格管理强化战斗力、志愿服务增强凝聚力、积分考核激发治理力。以“网”为架构，将全村划分为5个大网格26个小网格，在“六零”创建过程中，探索推行党建“一图一表一群”模式，用“小网格”托起“大服务”。以“做”为关键，突出服务功能，组建志愿服务队，定期开展志愿服务活动。以“分”为量化，实现村户联动，通过村民积分考核数字化智能管理，将“小积分”转化为“明白账”，使“户积分”和“村积分”实现有机联动，变“干部独唱”为“干群合唱”，有效提升村庄治理水平。

自“六零”创建工作开展以来，安南村致力以网格化管理和精细化服务提升市域社会治理能力和水平，努力打造新时代基层社会治理“样板村”，培育了安南文明新风、良好家风、淳朴民风。2022年在全县364个村（社区）“六零”创建工作考核中综合排名第一，获得42万项目奖励经费。

如今，安南村变化日新月异，村容村貌美起来了，集体经济旺起来了，文明乡风掀起来了，基层治理活起来了……一项项举措，释放乡村振兴能量，一处处变化，彰显为民情怀担当，农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁的乡村振兴大美画卷正在这方山乡徐徐展开！