2022年来，汉寿县充分发挥党办督查“利剑”作用，紧紧围绕上级督查督办事项和县委深入实施“强工稳农、活旅靓城”发展战略，大力推进“双区牵引、六轮驱动”决策部署，按照“清单式交办、台账式管理、销号式落实、限期式结账”的工作模式开展督查工作，形成了一整套务实管用的督查工作流程，切实推动县委决策部署与全县重点中心工作落地落实。

坚持清单式交办，确保督导有方。严格实行县委工作清单交办制，通过“三个明确”来确保督导有方。明确工作任务。县委召开的每次重大会议和调研活动均明确县委督查室全程参与，并将交办工作任务逐一细化、实化和具体化，及时形成条目式清单，交办给管线县级领导和相关责任单位,让每项工作任务都一目了然，具有可操作性和可验收性，推动工作落实到位。明确工作责任。按照县委交办工作机制，县委督查室对县委交办工作任务进行初步会商确认，明确牵头县级领导、配合县级领导、牵头单位、配合单位。工作任务清单经审定后以交办函的形式下发给各牵头单位。同时，以短信提醒的方式发送至各牵头县级领导，压实各方责任。明确工作时限。对于领导签批的任务，严格做到“当日签批，当日交办”；对于各类会议、调研活动领导交办的任务，不超过1个工作日进行交办。对于领导已明确任务完成时限的，一律要求各相关单位按时间节点完成；对于领导未明确完成时限的任务，根据工作难易程度、轻重缓急等明确完成时限，要求单位限期完成。

坚持台账式管理，确保督导有序。对县委交办的各项工作任务，县委督查室分门别类建立电子信息化工作台账，并定期整理更新，形成了常态化管理模式。分类建立台账。为加强对督查工作任务的管理，县委督查室对每次交办的工作任务清单，按照县委主要领导签批件、县委常委会会议和调度会议、调研活动交办事项进行分类，建立电子工作台账。目前，已建立签批件、常委会、调度会等3本专项工作台账，并明确专人负责，对交办的工作任务落实情况定期进行汇总更新和跟踪督导，切实做到“件件有着落、事事有回音”。强化日常管理。县委督查室每周对督查任务台账定期进行梳理，对于正在落实的事项，及时下发督办通知，收集最新工作进展，并及时更新台账信息；对于已完成的事项，经整理后呈报县委主要领导审阅，并将领导签批意见反馈给相关县级领导和单位后，在工作台账中标记更新，建立了督查督办长效运行机制。适时开展督导。县委督查室对县委交办重点中心工作适时进行督导，对于工作进展不快、力度不大的单位，采取电话催办、明察暗访、现场核实等形式重点督办，并形成《督查专报》呈领导审阅。同时，对工作表现突出的单位给予通报表扬；对工作滞后的单位进行通报批评。

坚持销号式落实，确保督导有力。建立督查任务销号机制，对交办事项落实情况定期收集整理，强化动态销号管理，加大工作推进力度。统一销号标准。所有交办工作任务，一律呈报县委并认可后方可销号，其他情况一律按正在落实处理。截至目前,县委交办重点工作任务销号率达75.5%。规范销号流程。各单位对已完成的工作任务进行初步认定，经单位主要负责人和分管县级领导签字盖章后报县委督查室初审，县委督查室定期对已完成的拟销号事项进行整理汇总，经审核后呈报县委销号，并将销号情况及时反馈给各相关县级领导和单位，完成全部销号工作。严格销号质量。县委督查室对各单位上报的工作任务落实情况严格把关审核，对存在答非所问、避重就轻，或是工作推诿、敷衍搪塞的，一律退回并重新上报。对于个别单位上报工作情况存在疑问的，县委督查室安排专人现场调查核实，并将情况反馈给相关单位，确保工作真实、严谨，切实提高销号质量。

坚持结账式考核，确保督导有效。开一百次会，不如结一次账。2022年来，汉寿县委坚持对全县重点中心工作按期结账，有力推动各项工作抓出实效、交出实卷。形成结账常态。建立定期结账制度，一方面，将县委交办重点工作落实情况纳入县委常委会会议固定议题，定期通报情况，定期评定等次。另一方面，县委坚持每季度组织召开—次全县重点工作结账会，对县级领导、县直单位、线管单位、乡镇(街道)按照工作完成进展情况进行综合排名和结账。2022年来，已在县委常委会会议上通报工作落实情况32次、召开季度重点工作结账会3次。严肃结账流程。县委坚持严肃严谨结账，从结账形式、结账内容、结账程序等方面体现工作严肃性和权威性。纳入结账的工作由县委严格把关，结账的方式公开公正，结账的结果经县委常委会议集体研究通过，并以《督查通报》形式下发。突出结账实效。每次县委常委会会议通报工作落实情况，均评定“好”“良”“差”三个等次；每季度重点工作结账会，均将县级领导和单位排名情况下发，排名靠前和靠后的单位主要负责人分别上台作典型发言和表态发言，2022年以来，共有19个单位主要负责人上台发言。同时，县委明确将发言情况纳入各单位年底综合考核，推动红脸出汗成为常态，确保全县上下形成创先争优、比学赶超的良好氛围，以过硬工作成绩向县委交出实卷。