乡村振兴不是一蹴而就的事情，而在乡村振兴的具体实施过程中，也暴露出了农村多年来潜藏的一些困难和问题。这些困难和问题如果不解决，乡村振兴就难以实现。近年来，蓝山县深入贯彻中央和省市县关于推进乡村振兴的决策部署，深刻领会习近平总书记“实现乡村振兴，关键在党”的重要论述，始终把抓党建促乡村振兴作为重要政治任务，始终牢牢牵住“党建引领”这个“牛鼻子”，引导、动员、整合各方力量，聚焦组织、人才、产业，以高质量党建破振兴瓶颈，促乡村振兴提速升温。

锻造“组织引擎”，驱动基层堡垒提质聚力。组织振兴是乡村振兴的根本保障。只有党建工作与乡村振兴深度融合，才能切实把基层党组织的组织优势转化为推进乡村振兴的强劲动力。高位传导压力。县委书记定期对乡镇党委书记“抓党建促乡村振兴”工作进行调度，高点谋划、高位推动。联点县级领导采取与乡镇党委班子和村“两委”成员座谈、一对一访谈、实地调研等方式，推动乡镇、村党组织书记认真落实抓乡村振兴责任。汇聚中坚力量。以基层党组织“整建提质”专项行动为抓手,从本地致富能手、复退军人中推选人才，村“两委”班子成员，年龄、学历结构大幅优化。深入开展党群连心“五个到户”工作，全县1.1万名乡村党员干部与6.1万户群众分类结对。扎实做好第二轮驻村帮扶工作队选育管用工作，5支市派驻村工作队带头攻坚，全县43支县派驻村工作队尽锐出战，后盾单位每季度到村调研指导，形成工作合力。推动服务下沉。开展基层公共服务“四化四办”提升行动，创新“服务一扇门、审批一枚章、事情一次办”服务品牌，实现就业、低保、医保等高频服务事项在村“一网受理、一站办理”。推行“庭院恳谈”、“乡村振兴月例会”等基层治理新模式，“零距离”回应群众期盼。

激活“人才引擎”，驱动骨干队伍提能蓄劲。实现乡村振兴，人才振兴是基石。推动乡村振兴，要做好“拴心留人”文章，营造良好干事创业环境，让愿意留在乡村、建设家乡的人“留得住、能安心”；让愿意上山下乡、回报乡村的人“流汗不留憾”，“待得住、干得好”，培育一支真正懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。解决基层队伍“后顾之忧”。统筹资金476万元完成6个少数民族乡镇的“五小”设施和周转房提质改造，着力改善基层干部工作生活条件。每年每村级组织平均运转经费达24.94万元，村干部薪酬实现与当地人均收入挂钩、动态调整，基本养老保险补贴和离任村干部生活补贴制度全面落实。引导在外能人“反哺桑梓”。大力推行“党建+乡镇商会”模式，坚持“一乡镇一商会一党组织”，积极引导能人回乡、乡贤助乡、企业兴乡。目前，全县14个乡镇商会党组织吸引会员企业446家，聚集致富能人、务工经商能人和企业家能人559人（党员265人），筹集资金1.8亿元，发展产业项目132个。助力本土人才“破土飘香”。深入实施基层人才定向培养三年行动计划，与两所高校合作成立“湖南蓝山县人才开发与管理合作研究中心”，定向培养农村亟需的师范、医学、农技等人才。整合全县职业中专、人社、农业农村、乡村振兴等部门培训资源，做大做强飞翔技校，开设37个“校企合作”特色班，培训技能人才6000余人。成立蓝山直播运营中心，培育直播带货销售能手1700余人。

打造“产业引擎”，驱动集体经济提档加速。发展壮大村级集体经济，做强产业支撑，是实现乡村振兴的内在要求，在产业发展上聚焦问题导向，聚焦薄弱环节，充分发挥基层党建工作在村集体经济发展上的领航作用，实现产业兴旺的目标。聚力“消薄攻坚”。强力推进发展壮大村级集体经济“消薄攻坚”行动，探索飞地经济，采取“1+1+20”的模式，引进广东澳益农业发展有限公司，建设一个鳜鱼工厂化养殖基地，实现20个薄弱村每个村集体经济收入增收3.2万元每年。推进“连村联创”。实施“党建+乡村振兴”示范工程，采取“县级领导挂点、后盾单位帮扶、两新组织结对、组工干部联村”的模式，扎实推进“四百示范·连村联创”行动，全力打造舜俊生态产业连村联创市级示范片和11个抓党建促乡村振兴示范点。注重因地制宜。毛俊镇毛俊村大力发展乡村旅游业，成立了俊水旅游开发有限公司，吸引优秀企业家，投资400余万元，建设了百姓源欢乐谷、水上乐园，俊翔飞行俱乐部等一系列有当地特色的旅游观光项目，每年增加集体经济收入50余万元。土市镇创新推行“党建+红色文旅”模式，大力推进土市新村全国红色美丽村庄试点建设，把红色资源与绿色、古色等旅游资源相结合，走出一条“文、生、旅”相结合的红色发展之路。