近年来，桃源县基于本地实情，聚焦本土人才开发培育使用，多举措激发活力，“就地取材”，较好地实现了人才振兴，为新时代人才强省战略提供桃源支撑。

常怀爱才之心，着力优化政治生态。桃源县始终拿出满满的诚意，大力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，聚凤引蝶。精准施策增动力。在政策允许范围内，充分结合桃源县的实际和能力，制定了县城购房优惠、子女县城就学、职称评比评优、职务提拔重用等一系列关于本土人才的利好政策，让各类本土人才干的有劲、拼的舒心。加强宣传赋荣誉。对人才的先进事迹、特殊贡献常态化进行宣传，树立标杆，激发干劲。2022年，桃源县吸纳30名企业人才入党，4名同志获得市级以上表彰。邱宝珠被选举为党的二十大代表；龙兵获评“全国五一劳动奖章”“全国最美职工”；燕立国被教育部聘为教育人才“组团式”帮扶工作专家顾问委员会委员；郭云兵获评“湖南省优秀教师”。定期联系解难题。不断健全专家人才走访慰问制度，按照“走访调研、餐叙交办、部门答题、企业阅卷”模式，建立“县委书记餐叙”机制，定期邀请企业人才（负责人）餐叙，谨遵“桃源工作法”解决合理诉求。迪文科技董事长在县委县政府的真诚邀请下毅然选择回乡投资，在优渥的营商环境里茁壮成长，2022年为县里创造税收2510万。

常谋育才之策，着力提升综合素质。桃源县统筹用好县内外资源，注重发挥用人单位主体作用，选育一批、培树一批，人才队伍整体能力水平不断攀高。盘清底数，分清类别。建立人才信息数据“树”，分门别类设置二级子目录，明确专人负责，结合走访慰问、调查研究、专项督导、年底班子考察等工作动态更新信息“树”。截至目前，已经建立党政类、企业经营管理类、专技类、农技类、特殊技能类等子目录5个，收录人才千余人。充电赋能，提升战力。近年来，桃源因材施教、按需施策，年均培训农民大学生约200人，开办各类培训班、技能比武等20余场，医疗和教育领域外派学习约50人次，农业专家江克平开通抖音个人账号，线上常态化开展专技授课，通过各类渠道服务培训本土人才，基本实现全覆盖。挖掘储备，着眼长远。大力实施后备人才培养储备计划，通过不断挖掘“好的苗子”、招引“在外游子”、培育“对口学子”，让人才队伍实现正常“新陈代谢”，良性循环，生生不息。实施“青蓝工程”6年来，目前全县村级干部队伍综合能力提升幅度明显。通过乡镇年轻干部到对口县直部门跟班学习，精准识别一批优质干部作为“后备役”。

常思用才之长，着力实现最大价值。骏马能历险，犁田不如牛。桃源县坚持精准识别、分类“取材”，让各类人才在自己擅长的领域发光发热。搭好平台。优先考虑选拔长期在条件艰苦、环境险要的一线地区埋头苦干、辛勤奋斗、无私奉献的人才，为他们畅通政治上的待遇。2021年换届以来，超过30名政治忠诚、敢闯敢拼、成绩显著的偏远乡镇干部或被提拔重用，或调整到更加重要的岗位履职。县人民医院和中医院的6名高级职称及硕士以上的人才都已经成长为副院长和业务骨干。放准位置。以走访调研、日常考察、班子考察、政治审查等为契机，全面掌握人才的特质、优势等信息，把专业的工作交给专业的人做。认真落实科技特派员到点指导工作，传授指导农民农业实用技术，2022年累计举办培训班10多期，指导种植大户50余户，培训农民1000余人次。优化配置。充分尊重人才及部门、单位主要负责人（管理者）的意见建议，建立上下畅通、左右联通的人才交流机制，通过不断调试，用人所长，达到激活“局部”、点燃“整体”之目的。如县委组织部坚持实行一般干部轮岗制，不断提升干部与岗位的契合度、干部与干部之间的配合度，优化人力资源配置，强化整体水平。（桃源县委组织部）