城步苗族自治县着眼干部队伍长远建设，实施“储备”“培育”“任用”三大战略，努力锻造一支可堪大用、能担重任的高素质专业化年轻干部队伍。

实施“储备”战略，多层次优化干部队伍梯次。坚持“立足当前、放眼长远、科学谋划”，把提质增量作为年轻干部选拔的主任务。加大引进力度。持续开展优秀人才引进，不断拓宽年轻干部选拔渠道。2020年以来通过公务员招录补充公务员干部队伍新鲜血液213人；2019年以来选配优秀选调生10名，其中省直定向选调生3人，市直定向选调生4人，乡镇定向选调生3人。拓宽选拔广度。结合年度考核、干部考察、调研访谈等多种方式，全方位、多角度、近距离发现识别优秀年轻干部，将脱颖而出、成绩优秀的年轻干部登记备案、储备培养，目前已登记储备优秀年轻干部246人。增加储备厚度。分类建立产业发展、乡村振兴、城市规划等领域优秀年轻干部储备库，动态储备一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的年轻干部，择优确定100名“好苗子”纳入组织视野、动态管理培养，确保使用上有梯队、选择上有空间，不断蓄足年轻干部“源头活水”，保持年轻干部队伍活力。

实施“培育”战略，立体式提高干部队伍素质。坚持“理论与实践结合、严管与厚爱并重”，把严格精准作为年轻干部培养的主基调。实施精准培训。坚持缺什么补什么，聚焦提高年轻干部综合能力，创新“菜单式”定制培训机制，丰富课程内容，有针对性地安排集中培训和专题培训，2022年以来，分批次开展年轻干部主题培训班10余期。灵活运用研讨式、情景式、案例式、体验式等教学方法，探索“理论+实践”立体式课堂，每年举办科干班、中青班和选调生培训班，邀请县级领导干部现场授课和优秀选调生交流经验。推进多岗锻炼。系统化推进干部交流轮岗，多岗位历练培养干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、区域交流，以交流轮岗激活干部队伍“一池春水”。2022年以来通过提拔重用、交流轮岗调整科级干部235人，选派12名干部到中央、省、市机关跟班学习，安排96名年轻干部下沉乡村振兴一线等艰苦岗位历练和“墩苗”成长。健全谈话机制。健全年轻干部谈心谈话制度，做到岗位变动、家庭变故、组织处理、出现苗头性问题“四必谈”。严格落实各项谈话机制，采用集体谈与个别谈相结合的形式开展年轻干部谈心谈话。2022年以来，任前谈话科级干部51人，学前谈话各级党校中青班学员63人，单位主要领导、结对帮带领导等日常谈话年轻干部442人，党委（组）负责人廉政谈话年轻干部562人。

实施“任用”战略，全方位调优干部队伍结构。坚持“最好的培养就是善用”，把选贤任能作为年轻干部任用的主旋律。坚持一时与一贯相结合。始终将年轻干部配备与日常干部调整相结合，注重观察干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等，注重考察干部对待党、对待事业、对待群众、对待得失的态度，注重考察干部在关键时期、重大斗争、重大原则问题上的行为。坚持实绩与素质相并重。坚持在疫情防控、乡村振兴、重大项目建设、急难险重任务等一线考察识别和选用年轻干部，选用政治素质好、学历层次高、专业能力强、发展潜力大的领导干部，对组织上看得准、有潜力、有发展前途的优秀年轻干部，大胆安排到关键岗位，对条件成熟、近期可用的优秀年轻干部，同等条件优先使用。坚持配强与调优相融合。按照“四个优先”原则，通过鼓励提前退休一批、自愿退出领导岗位一批、提拔重用一批、交流任职一批等措施，不断优化领导班子结构，年轻干部队伍得到进一步充实。2022年以来，全县提拔的89名科级干部中，35岁以下优秀年轻干部39人，占比43.8%，截至目前，全县乡镇党政领导班子中，年轻干部45人，占比达37.5%。