古丈县坚持高标准选拔、实举措培育、多角度激励干部，打好发现储备、培养锻炼、提拔任用、严管厚爱“组合拳”，激励广大党员干部敢于担当、积极作为。

高标准选拔干部。树牢标准，严格对照，从选拔任用的源头下功夫，疏通能上能下渠道，让能者有其位。牢牢把握选拔标准。坚持党管干部原则，深化干部政治素质考察，确保选出来的干部作风过硬、能力可靠。优化领导班子和干部队伍结构，加强对党政部门班子年轻干部的配备，目前全县党政部门班子配备35岁以下班子成员的达50%以上。全面掌握干部表现。坚持在重大任务、重大斗争一线考察识别干部，坚持从群众满意度、政治表现、工作实效、作风状态等方面综合分析研判，全方位考察干部综合素质。严格履行各项程序。全面履行选人用人专项检查，对照选拔标准逐一考察识别，坚决杜绝“说一套，做一套”，促使干部自觉践行“三严三实”要求，选拔出真正德才兼备、忠诚干净的高素质干部。

实举措培养干部。坚持优化管理、科学培育、持续教育，让有位者充分发挥才干。“管”字为体。依据县情实际“量体裁衣”，严格落实干部履职期限要求，动态管理完善各级干部信息储备库，实行差别管理、分类管理、精准管理，科学把准干部实绩，精准有效传导压力与责任。“育”字为重。结合“干部能力提升年”活动，抓好党的二十大精神学习贯彻，融入高质量发展内涵，深入实施党的创新理论学习教育计划。充分发挥县委党校主阵地作用，以乡科级以上领导干部为重点深入开展集中轮训研讨，目前已完成580余人次培训。“恒”字为义。坚持干部教育培训与重点工作同向发力，在与时俱进上走深走实。不断优化培训内容，突出政治导向，坚持不懈培育与党的新时代各项工作相匹配的人才，为建设社会主义现代化新古丈提供坚强组织保证。

多角度激励干部。一时有为只是昙花一现，松柏常青还需长效有为。以考核为保障。坚持严管厚爱结合、激励约束并重原则，充分发挥平时考核、年度考核、选拔任用、职级晋升、绩效奖罚、评先奖优、教育培训等手段，把考核结果运用到干部培养使用全过程。以激励为抓手。以《推进领导干部能上能下规定》为指导，进一步健全干部评价激励机制，坚持正向激励和警示惩戒并重，选树长效作为的党员干部为典型，依据实际进行提拔任用。用好用活职务职级并行、职员等级晋升政策，2022年以来，古丈县在平时考核获得“好”等次的人员中职级晋升93人，提拔或进一步使用65人，有效推动形成能者上、优者奖、庸者汰的良好氛围。以监督为底线。抓实抓细警示教育，定期开展廉政谈心谈话以及廉洁自律情况监督检查，认真落实提醒、函询、诫勉等日常管理措施，对出现苗头性、倾向性问题的干部早发现早提醒早纠正，助推干部队伍不变质、不变色、不变味。