近年来，常德市鼎城区委组织部按照“创一流业绩、建模范部门、干快乐组工”的目标要求，扎实推进政治建部、素质强部、实干兴部、文化育部、从严治部“五部建设”，用“三种模式”助推组工干部成长，努力培养一支开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办、有难能解的组工干部队伍。

学习模式，促干部能力升级。坚定不移把学习作为自身建设的头等大事，依托“每周一学”“三好三共”等活动，促使组织部年轻干部端正学习心态，在全部掀起重视学习、崇尚学习、善于学习的风气。“每周一学”活动采取个人自学、集中领学、研讨助学等方式，青年干部坚持每周固定2小时时间集中重点学习习近平总书记系列重要讲话精神、业务知识、公文写作，讨论时事热点、交流读书心得体会等，鞭策青年干部日积月累，厚积薄发。创新开展“三好三共”活动（好文共赏、好书共读、好片共观），目前已刊发、组织好文共赏18期，好书共读4本，好片共观1部，帮助部机关干部拓宽视野、提升内涵，养成良好的阅读习惯。开展优良传统教育，接请曾在部机关工作过的老组工干部讲传统讲部风，传承组工文化。

每周一期“好文共赏”

互助模式，促干部补齐短板。始终将干部间互帮互助，相互学习作为补齐个人能力短板的方式。开展“组工干部大讲堂”活动，采取围桌座谈、演讲比赛、人人上“上微党课等载体，推动组工干部走上讲台，倒逼干部勤学善思，锻炼组工干部“勤思考、会总结、敢发言”的能力。针对年轻干部“写作难”的问题，建立“每月一文”“每月一评”制度，加大干部练笔力度，青年干部每人每月至少撰写一篇经验材料、网评文章，对审定通过的文章及时向上报送，扩大宣传范围。在“每月一评”活动中，开设写作课堂，邀请上级部门科室负责人进行专题授课，部领导对当月青年干部所写文章进行点评，干部对所写文章开展自评和互评，在互帮互助中补齐短板弱项，实现共同成长。

赶超模式，促干部创先争优。为在干部中形成“你追我赶”、比学赶超的良好氛围，区委组织部下发《2023年部机关干部调研信息和网络宣传工作激励方案》，建立组工干部写作积分制管理办法。通过开展“每月一评比”的方式对各科室每月工作完成情况和组工干部文章上稿情况进行考核管理，对各科室和全体组工干部进行量化打分、综合排名、每月通报，年底根据考核结果奖优罚劣。干部采取“一年一轮岗”的方式，增强年轻干部“本领恐慌意识”，不长期在自己熟悉的领域中“温水煮青蛙”，让每位组工干部全面熟悉各项业务工作，培养组工干部独当一面的能力。适时抽调干部参与到重大项目、中心工作、镇街等基层一线历练，提高干部处理急难险重问题和做群众工作的能力。