为深入贯彻落实党的二十大精神，着力建设一支高素质执政骨干队伍，深入推进“三高两年”，加快建设“制造强区、生态新城”。今年以来，株洲市石峰区创新举措，聚焦区委区政府中心工作，梳理出化解信访积案、物业管理、片区开发、园区发展等12个急难险重的工作任务，在全区发出“揭榜挂帅”招募令，共17名干部揭榜于4月开始为期6个月的攻坚。建立“全链条、全方位、全过程”管理机制，真正推动干部真挂、真干、真炼，有力确保重点工作攻坚取得实效。

全链条监管，下好干部挂职“先手棋”。成立石峰区“揭榜挂帅”行动领导小组，由区委常委、组织部部长担任组长，区委常委、区委办主任担任常务副组长，下设综合协调组、督导评价组、宣传报道组、执纪问责组4个职能组，由区委组织部、区委办、区委宣传部、区政府办、区纪委监委以及项目主管单位主要负责人组成，明确各组工作职责,细化管理措施，形成了务实高效的组织领导体系。在揭榜干部开始攻坚前，统一组织谈心谈话，重点引导干部重担当、守纪律。要求每人制定工作方案，明确“时间轴、任务图”。建立组织部、项目主管单位、派出单位“三位一体”管理机制，已定期开展3次工作碰头会，实时掌握揭榜干部表现、项目攻坚进度等情况。

全方位培养，打好能力提升“组合拳”。突出“帮带”，实行“高频联动”，安排6个项目主管单位主要负责人作为帮带主体，要求每月对揭榜干部进行不少于1次指导，重点了解当月工作开展中存在的难点堵点问题，帮助理清思路，找到解决办法。实行“高位推动”，建立“县级领导”指导项目攻坚机制，选派了6名改非县级领导指导12个项目攻坚，揭榜干部定期向县级领导报告工作思路、工作进展、工作难点，领导帮助出谋划策、协调解决实际问题，高位推进揭榜干部责任落实，确保每名干部真正在项目攻坚中砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

全过程评价，记好工作实绩“精细账”。建立“干部履职纪实”机制，实行“周小结、月总结”，要求揭榜干部定期梳理工作开展情况。开展项目攻坚考核，要求揭榜干部每月将工作总结报项目主管单位审核，由主要负责人对工作进度出具鉴定意见，并报区领导小组汇总，对揭榜干部工作实绩作出认定，通过对项目攻坚情况进行通报，已对工作滞后的3名揭榜干部进行督促提醒，倒逼揭榜干部担当尽责，推动一批多年未得到解决、存在梗阻问题的工作取得新进展，目前，12个攻坚项目中，化解“谢某请求退还暂扣款”信访积案已销号，8个项目按计划完成了进度，取得了阶段性进展。