近年来，常德市鼎城区结合自身地理位置优势，抓住电商产业蓬勃发展契机，发挥桥南商品批发市场体量优势，以桥南物流园（又称“隆腾物流园”）为主要载体，探索快递物流行业党建新模式。区委两新工委联合职能部门，将快递物流行业一分为二，让干线物流行业和快递外卖行业党建工作分先后、有步骤、快节奏推进，助力快递物流行业党建高质量发展，为我区“创新突破产业突围”三年攻坚行动贡献两新力量。

调整组织架构。鼎城区干线物流行业存在分布相对集中的特点，其中隆腾物流园是湘西北地区最大的物流园区，有专业物流企业130多家，从业人员2000多人，年货物吞吐量达500-600万吨，运输网络覆盖全市所有县级行政区划，对湘西北区域内较大集镇均可做到“当日达”。2022年10月，区委两新工委指导在园区内成立鼎城区物流协会党支部，并根据行业特点定制新的“健身计划”。“瘦身”，减少管理层级。将物流行业党支部管理权从原基层党委手中收回，减少街道党工委、街道两新综合党委两个层级，从原有的四级管理层级变成区委两新工委直管，提高指令传达和政策落实效率。“强筋”，选派第一书记。与区交通运输行业党委协商，选派区物流办业务骨干陈斌担任物流协会党支部第一书记，加强党务工作的指导，帮助新支部快速实现组织生活标准化规范化。“健骨”，统筹组织建设。强化党建引领，重视党建带群建工作，将已有的区物流行业协会、工会和禁毒分会等基层组织进行力量整合，四支队伍通力协作，在园区的基层治理中发挥作用，实现“1+3>4”的效果。如2022年底新冠疫情期间，党支部成立疫情防控志愿小组，党员带领协会会员和工会会员，发动园区经营户筹集资金4万余元，给滞留在园区的外地司机朋友捐赠各种生活物资，助其渡过难关。

推动联创联建。相较于干线物流行业，快递外卖企业分布较分散，暂未形成产业集群，组织覆盖难度较大。鼎城区联合多个职能部门联创联建，利用干线物流行业党建先发优势，按照“1+3+5”的思路开展同业帮带，帮快递外卖行业党建扶上鞍、送上马。打造“1”个党群服务站。区委两新工委牵头，区总工会、区物流办、区商务局、区民政局等单位同心聚力，于今年5月18日在隆腾物流园建成1000多平米鼎城区“司机之家”党群服务站，为大货车司机和快递外卖小哥提供洗衣房、洗澡间、休息室和党员活动室，享受宾至如归的体验。建设“3”个红色驿站。重点关注城市户外劳动者工作环境优化，联合区总工会建设3个户外劳动者红色驿站，为快递员、外卖员提供休憩饮水、书报阅读和急救药箱等暖心服务，同时组织行业系统社会组织党组织志愿服务队伍进驻驿站，把政策和服务送到从业人员身边。帮带“5”个快递外卖企业。与区商务局逐个梳理包含美团、饿了吗、申通、顺丰、极兔等5个公司中10余名党员信息，一并纳入区物流协会党支部统一管理，开展同业帮带，规范组织生活。让党员形成主动参加支部活动，发挥党员先锋引领作用的意识，为下一步独立成立快递外卖行业党支部培养有生力量。

强化队伍建设。无论是干线物流行业还是快递外卖行业，均存在从业人员流动性大，学历水平偏低的问题，如何把好入口关，做大建强党员队伍成为快递物流行业党建中的关键难题。鼎城区主动将管理思维升级至2.0版本，顺应行业特点充实壮大党员队伍。留住管理层的人。在人员流动性相对低的快递外卖和物流公司管理层中发展党员，目前已将区物流协会会长、秘书长以及多名企业家吸收为入党积极分子，涵养快递物流行业人才蓄水池。按照3年发展10名党员的目标，稳步壮大党员队伍。抓住流动党员的心。简化流动党员报到手续，将信息采集项目从原有的14项简化为5项，方便流动党员填写，保护其参与活动热情，同时持续丰富支部活动，激活参与主动性。稳住常驻党员的魂。因为区委区政府的持续重视和关注，区物流协会党支部以及“司机之家”已承办3场省、市级别的大型活动，快递物流行业党员的责任感和使命感被激活，满足感和获得感在提升。虽然行业特点决定了队伍的不稳定性，但一个坚强健全的党支部能产生的向心力和凝聚力是不可估量的。目前支部带领下的志愿者团队已组织开展消防演练、禁毒宣传、安全生产教育等活动10余场，并定期开展的冬送温暖、夏送清凉、助学等活动，大大增强了党组织在行业内的感召力和领导力。