村级后备干部选培是建强农村基层组织、优化村级干部队伍、助推乡村振兴的重要保障。娄星区着眼构建村级后备干部“选、育、管、用”全链条培养，全面建强高素质专业化的村级后备干部队伍，为实现乡村振兴夯实干部人才基础。

实行“一职一备”，动态管理。通过个人自荐、党员群众举荐，村（社区）班子集体推荐和乡镇街道党（工）委考察审定、区委组织部备案，将有志于农村工作、服务农民、发展农业的优秀青年选拔出来，建立村级后备干部储备库。落实一职一备，村后备干部人选每村原则上不少于2人，根据个人表现和组织考察情况每年调整，现全区登记在册的村级后备干部458人。

建立“一人一策”，提升能力。实施村级年轻后备干部培养工程，聚焦村级后备干部经验和能力上的不足，将村级后备干部纳入村干部培训班培训范围，利用乡镇党校和“学习强国”、红星云红星网远程教育等载体，开展基层组织建设、乡村产业发展、基层治理、农技实用技术等课程培训，提升村级后备干部理论素养和服务能力；落实村干部“一对一”帮带机制，由村党组织书记联络培养，后备干部常态化参与村级事务和志愿服务活动。

抓实“一年一考”，优胜劣汰。建立村级后备干部评价标准和评价体系，结合年底村班子考核，对村级后备干部政治素质、履职能力、工作作风和工作成效进行评价考核。乡镇党委建立村级后备干部信息库，记载工作实绩和测评考察结果，对表现突出的按程序推荐上岗，对表现不佳的及时提醒谈话，对不符合要求的及时调整。