慈利县牢牢把握职务与职级晋升政策内涵，持续建强制度体系，积极释放政策红利，有效发挥职务与职级“双通道、双杠杆”功能作用，切实激发干部干事创业活力，源源不断注入高质量发展新动能。

科学统筹，盘活资源，确保有的放矢、行稳见效。丰富台账，做到底数清。分级分类建立公务员职级管理“一图两册两台账”数据库，即公务员职级职数树状图、县管职级公务员名册、一般职级公务员名册、公务员任职年限台账、公务员奖励处分实绩台账，做到动态更新、实时掌握。定期分析，做到研判准。依托“一图两册两台账”，定期对职级职数空缺情况、符合晋升年限人员情况、奖励处分情况进行分析研判，初步拟定符合晋升条件人员名单，与各单位主要负责人进行充分沟通，了解个体现实表现、干群认可度等情况，再由各单位党委（党组）根据沟通情况进行定向推荐，做到酝酿充分、靶向精准。统筹晋升，做到常态化。在职级职数范围内，我们持续释放政策红利，充分激发干事创业热情。我们坚持以每年2次职级晋升专场为主，职务调整同步晋升为辅，常态化开展职级晋升工作。我们努力缩小职级晋升现行政策与干部期望值的差距，做到及时晋升、应升尽升、“小步快走”。

规范程序，择优晋升，确保公平公正、导向鲜明。制定规则，坚持一把“尺子”。根据全县公务员职级职数情况，综合考量公务员队伍整体年龄、工龄、任职资历等方面因素，先期研究制定了《慈利县公务员职级晋升规则一览表》，确保规则的科学性、可操作性。同时始终坚持在规则内晋升，原则上不突破、不变通，确保晋升公正、公平。突出实绩，坚持正确导向。坚持凭实绩优先晋升原则，把年度考核评优、综合考核排名、攻坚克难表现、重点工作成果等作为公务员职级晋升重要参考依据。同时对受到市级以上党委、政府综合性表彰、真抓实干表彰或记三等功以上奖励的，适当放宽晋升条件、优先予以晋升。强化宣传，坚持政策引导。以业务培训、调研走访、考察考核、谈心谈话等为抓手，经常性开展公务员职级晋升政策宣传引导工作，解读政策实施范围、职数比例、晋升条件等，同时对在考察过程中收集到的个案问题，及时做好政策解释、情况反馈，做到让干部心里明底数、眼前有盼头，形成合理预期。

从严管理，施以厚爱，做到人尽其才、职尽其用。聚焦发挥作用，给能干事者搭平台。及时出台《慈利县县管职级公务员管理暂行办法》，明确管理范围和工作要求，综合职级公务员工作经历、专业特长、个人意愿等因素，通过“合理安排一批、统筹抽调一批、鼓励支持一批”，把政治过硬、善谋全局、协调能力强的职级公务员放到重要岗位上，服务发展、各展所长，得到了较好反响。2022年共选派130名职级公务员到村担任第一书记、驻村队员，5名职级公务员参与城市创建，9名职级公务员参与重点项目建设工作，3名县直单位职级公务员下沉到乡镇挂职党委副书记。聚焦大抓基层，给干成事者添动力。坚持目光向基层一线汇聚，资源向基层一线汇集，在晋升规则条件设置上向乡镇基层和艰苦岗位倾斜，不搞平衡照顾、论资排辈，对长期坚守在疫情防控、乡村振兴、招商引资、项目建设等急难险重任务和县委中心工作一线的干部优先晋升。稳步加大乡镇职级职数使用力度，2022年以来共开展乡镇公务员全面职级晋升3批次148人次。聚焦日常管理，给想干事者清顾虑。压紧压实党委（党组）全面从严治党主体责任，明确党委（党组）书记为职级公务员日常管理的第一责任人，分管领导为直接责任人，要求定期谈心谈话，做好思想工作，落实相应待遇，确保干部始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。