祁东县始终把常态选用优秀年轻干部作为干部队伍建设的基础性工程，注重在全县各领域、各战线发现识别优秀年轻干部，严把选拔任用政治关、能力关、作风关，确保选出来、用起来的干部可堪大用、能担重任。

严把政治关，拧紧选拔任用总开关。坚持把政治标准放在首位，将政治标准贯穿于年轻干部选拔任用各个环节，细化政治考察内容，优化政治考察路径，强化政治考察运用，做到人选条件必须突出政治标准、民主测评必须设置政治项目、谈话了解必须掌握政治表现、审核把关必须聚焦政治反映、任前谈话必须提出政治要求“五个必须”，从严把牢人选政治关口。坚持把功夫下在平时，综合运用分析研判、谈心谈话、考核考察等多种方式，采取面对面谈，背对背评，从“只言片语”中，了解干部的具体表现，既察其表、更析其里，突出考察评价干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以知事识人的“火眼金睛”考准考实干部政治素质。同时，突出干部政治素质、专业能力培养，近三年选派160名干部参加省市调训，组织919名干部参加县委党校中青班、科干班、公务员能力和专题培训。

严把能力关，画好干部才干精准像。坚持把人岗相适，人事相宜作为选人用人第一原则。注重从干部学过、干过、管过的经历中分析研判干部的能力实绩、人岗相适度和专业匹配度，大力选拔任用思想解放、勇于创新、敢于担当的干部。每年选派50余名左右优秀年轻干部到招商引资、项目建设、乡村振兴等急难险重一线锻炼，坚持边历练、边考察，培养出勇于担当、德才兼备的复合型干部，推动形成“选育用”一条龙机制。积极选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设等基层一线任职、挂职，引导年轻干部在一线锤炼意志、提高本领，进一步树牢重一线、重实干、重实绩的选人用人风向标，切实推动形成“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的良性循环。动态掌握培养244名优秀年轻干部，今年全县新配备“87后”县直党政部门正职1人、副职7人，“89后”乡镇党政正职1人、班子成员4人，乡镇党政领导班子中年轻干部占比达17.73%。

严把作风关，拉紧干部监督高压线。坚持从源头、小事和日常抓起，采取任前谈话、考察谈话等措施，近距离、全方位地接触和了解干部，对干部身上苗头性问题早打招呼、及时提醒，牢固树立干部管理监督既是“紧箍咒”也是“护身符”的理念。利用全县领导班子和领导干部年度考核契机，为全县800余名科级干部“精准画像”，对发现的政治素质不够硬、大局意识不够强、工作思路不清晰等问题，及时提醒，咬耳扯袖，确保每个问题“一针见血”，整改落实“正中要害”，切实起到红红脸、出出汗、排排毒的效果。加大与纪检、信访、审计等部门的配合力度，实现干部管理监督横到边、纵到底、全覆盖，确保干部监督“痕迹化”“全域化”“刚性化”的效果，真正让干部知敬畏、守底线。2022年以来，县委组织部约谈干部24人、函询18人次、诫勉1人次。