近年来，东安县全力以赴抓好后继有人这个根本大计，聚焦“选、育、管、用”四个环节，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，源源不断培养造就可堪大用、能担重任的栋梁之才，努力推动形成优秀年轻干部千帆竞发、百舸争流的生动局面。

聚焦“选”

激发年轻干部源头活水

县委始终将培养选拔年轻干部作为事关长远、制胜未来的战略任务来抓，通过拓宽途径、面向基层、着眼长远持续选拔优秀年轻干部，强化年轻干部源头储备。

拓宽途径“选”。立足事业发展需要，一方面，通过谈话调研推荐、面对面交谈了解等方式，主动识别有培养前途的年轻干部，去年以来，选拔66名35岁左右的乡镇年轻干部参加东安县乡镇年轻领导干部执行力提升培训班；另一方面，加大公务员录用、人才引进、事业单位招聘等工作力度，近三年来，新录用公务员111人，人才引进60人，选调生选拔10人，事业单位招聘555人，三支一扶招募13人。

面向基层“选”。坚持基层和实践导向，加大一线考察识别干部力度，扎实开展“五类”人员比选、公务员选调、事业单位选聘，注重从各领域、各行业、各层级发现掌握优秀年轻干部。近三年来，通过“五类”人员比选，从村（社区）党组织书记、乡镇事业编制、第一书记、选调生中比选出6人，通过公务员选调7人、事业单位选聘10人。

着眼长远“选”。坚持发现一批、培养一批、使用一批，全面了解掌握一批优秀年轻干部，按照“近期可用、中期培养、长期关注”三个层次建立起东安县优秀年轻干部储备库，为县委选人用人提供人才保障。今年以来，在全县创新开展培养选拔优秀年轻干部“千帆计划”，从各乡镇、县直各单位比选出50名“90后”优秀年轻干部作为“千帆计划”第一批次培养对象。

聚焦“育”

激励年轻干部中流击水

县委始终对年轻干部育在平常、练在经常，坚持政治教育、培养教育、实践教育同步开展、一体推进，最大限度激发年轻干部的潜能，让更多优秀年轻干部脱颖而出。

坚持政治教育“铸魂”。始终把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置，依托党校“主阵地”，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入新录用公务员集中培训必学课程，纳入中青班、科干班必学课程，通过以学铸魂，引领年轻干部从思想上正本清源、固本培元。去年以来，共举办各类理论学习主体班次13期，培训干部1365人次。

坚持培养教育“强基”。深入实施县级领导“一对多”、单位主要负责人“一对一”联系培养制度，8名县级领导、35名单位主要负责人联系培养50名“千帆计划”培养对象，分阶段、有重点地从思想、学习、工作、作风四个维度对年轻干部进行传帮带，帮助年轻干部快速成长成才。截至目前，1名“千帆计划”培养对象提拔为副科级领导干部，17名“千帆计划”培养对象晋升为四级主任科员。

坚持实践教育“提能”。针对年轻干部经验少、阅历浅的短板，定期选拔、选派年轻干部承担乡村振兴、项目建设、征地拆迁、信访维稳、招商引资等急难险重任务，在火热实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。去年以来，选派9名年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派12名有企业工作经历的“90后”年轻干部到经开区挂职锻炼，选拔30名“千帆计划”培养对象前往经济建设主战场、乡村振兴第一线跟班锻炼。

聚焦“管”

激勉年轻干部清廉如水

县委始终坚持“严管就是厚爱”，通过日常监督、动态跟踪、从严教育，强化对年轻干部全方位管理和经常性监督，帮助年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。

日常监督管。常态化开展谈心谈话，由联系培养的县级领导“一季一谈”、单位主要负责人“一月一谈”，坚持常规谈与灵活谈、鼓励谈与警醒谈相结合，对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、抓早抓小，防止“小毛病”演化为“大问题”，确保年轻干部在成长过程中不跑偏、不越轨。去年以来，先后对36名干部开展了提醒谈话。

动态跟踪管。建立东安县优秀年轻干部个人档案库，对全县“90后”优秀年轻干部以及“千帆计划”培养对象，统一建立专属个人成长档案，由县委组织部牵头进行全程跟踪管理，记录其政治思想、工作业绩、廉洁作风等情况，作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据。

从严教育管。坚持以案示警、以案明纪、以案为鉴，定期组织观看《迷失的初心》系列警示教育片，教育引导年轻干部树立和践行正确的政绩观。坚持凡提必考，对新任职领导干部开展任前廉政考试，把好廉洁从政“第一关”。去年以来，155人次参与任前廉政考试，合格率100%。

聚焦“用”

激活年轻干部一池春水

县委始终坚持事业为上、以事择人、人岗相适的正确用人导向，通过树正导向、打破台阶、能上能下，进一步激励广大年轻干部新时代新担当新作为。

树正导向“及时用”。坚持实干实绩导向，加大从乡村振兴一线、项目建设一线、维护稳定一线、改革创新一线选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、会干者有“奖台”。去年以来，提拔进一步使用35岁以下年轻干部63名，其中“90后”年轻干部35名，占比达55.6%。

打破台阶“大胆用”。将“坚持必要台阶”与“打破隐形台阶”结合起来，大胆破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对有培养前途的优秀年轻干部不拘一格大胆使用。去年以来，从乡镇选拔17名35岁左右年轻干部担任县直党政工作部门领导班子成员。截至目前，全县15个乡镇35岁以下副科级领导干部50人，占乡镇副科级领导干部总数的49.5%。

能上能下“合理用”。坚持严管与厚爱相结合，持续用好绩效考核、乡镇季度工作动态考核“指挥棒”，不断健全能上能下、能进能出的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，坚持有为者有位、无为者让位。去年以来，进一步提拔使用155人次、晋升职级188人次，对2名不适合担任现职的干部进行及时调整。