湘潭市坚决贯彻落实中央、省委关于大兴调查研究工作的部署要求，念好“走、找、想、促”四字诀，推动调查研究走深走实，切实将调研成果转化为看得见、摸得着、发展所需、群众满意的实践效果。

“走”基层察实情

眼睛向下、脚步向下，离基层更近一点，把问题找准点，将情况摸透点，湘潭市各县市区、园区不断创新调研方式。

湘乡市重点围绕高质量发展、推动城市进位、乡村振兴等8个大类，初步建立了涵盖97个子类的调研题库。韶山市结合文旅兴城、乡村振兴、民生福祉等重点，推出组织一次专题学习、确定一批调研选题、做实一套调研举措、开展一系列调研活动、解决一批实际问题等“九个一”模式。雨湖区动员各级力量下沉一线摸实情，掌握一手信息，今年以来走访了91704户企业、群众，化解各类矛盾纠纷473起，解决链上企业反馈的关于项目申报、人才需求等问题61个。

在广大园区，大家围绕推动园区高质量发展主题，将实情摸清吃透。湘潭高新区开展“数家珍”“他山石”青年大调研系列活动，聚焦招商引资、产业发展、科技创新、政务服务等园区发展重点领域，组织青年干部深入辖区重点项目、优质企业及省内园区实地调研。湘潭经开区深入园区重点企业、项目开展走访调研，建立专属联络机制，及时收集、靶向解决企业项目难点堵点问题。湘潭综保区在加快建设内外双循环发展示范区、产贸融合发展样板区、外贸新型业态先行区等实践中，找准调研主题、明确调研重点，积极拓展外向型经济功能平台辐射带动作用。

“找”问题做实功

以“问题导向”引领“调研方向”。湘潭市全面进行问题大梳理、难题大排查。截至目前，综合12345热线、网络促政等平台以及各地各单位走访摸排，全市共上报高质量发展、民生保障、生态环保等各类民生实事问题1.61万件，办结1.28万件。

湘潭县建立“街长制”“领导联村”工作机制，深入街道社区、田间地头走访调研，听取群众对环境卫生、市政设施、农贸市场、村级集体经济发展等工作的意见和建议，共解决城区路面积水、环境卫生脏乱、基础设施破损、农村集体土地入市等各类问题150余起。湘乡市在新湘乡App、湘乡网和湘乡视界开设“我要献计策”等专栏，定期收集问题、回应群众关切，目前共收集相关信息300余条。雨湖区以“三级干部进区块活动”全面找、“民情恳谈会”深入找、“调研问题信息平台”重点找为抓手，常态化开展形式多样的区块活动，围绕矛盾化解、治安管理、基础建设等内容召开民情恳谈会547场次，收集群众意见建议1290条，及时办结群众反映问题1105件。湘潭经开区以企业全生命周期服务为主题，干部职工一对一联系辖区范围内“四上”企业、符合“三有”条件的企业和在建项目，聚焦解决企业发展、项目进程的难点、堵点问题，推行服务前移、力量前移的“定制服务+全程跟进”工作机制，及时“把脉开方”“答疑解惑”。

“想”办法谋实策

为企业解难题，为发展谋良策，要针对“痛点”，有的放矢。湘潭市各地通过调查研究找准“切入点”，抓住“关键点”，开方用药、靶向治疗。

作为农业大县（市），湘潭县、湘乡市围绕统筹粮食安全和种粮效益、切实提高农民种粮积极性等开展调研，将耕地保护、高标准农田建设及田长制纳入重点工作，促进粮食稳面积、稳产量、提品质、增效益，千方百计稳住农业生产“基本盘”。

湘潭高新区围绕园区高质量发展、优化营商环境等内容，通过一次申报、一窗受理、一网通办以及并联审批等手段，实现项目审批提质提效，为项目审批开工平均抢早了6个月，提速了40%以上。

围绕汽车、建材、装备制造等行业，湘潭经开区以“产销”服务、“产融”赋能、“产研”创新为抓手，举办现场供需对接活动13场，帮助60余家企业申报设备购置与更新改造贴息贷款46.66亿元、中长期贷款36亿元，为园区企业解决核心难题。

针对园区中小外贸企业反映的汇率避险需求，湘潭综保区根据企业实际情况专题研讨、精准施策，对首办汇率避险业务和办理6个月期限内的远期结售汇以及买入期权交易的入区企业给予一定奖励和补贴，降低汇率波动对企业的负面影响。

针对产业用地缺口较大、发展空间有限等园区发展难题，天易经开区通过清理空闲土地、建设标准厂房、推进“商转工”等举措，以“存量”换“增量”，提升土地“含金量”。

“促”发展见实效

围绕稳增长、兴产业、惠民生、优环境、防风险、保安全等工作，湘潭市各地对症下药、攻坚克难，推动解决一批发展所需、改革所急、民心所向的问题，推动调查研究成果转化为高质量发展实践。

在党的建设中，韶山市推出党组织书记领办重点项目、领干民生实事、领创党建品牌3类工程，细化抓党建促红色教育、高质量发展、乡村振兴、民生保障、文明城市建设、安全稳定等6大板块，实施重点项目68个、民生实事42件、创建党建品牌27个。

在深化文明创建中，湘潭县发现一批业务精湛、引领发展的“莲乡里手”，围绕政策理论宣传、文明风尚、文体传承、助学支教、卫生健康等12个领域开展志愿服务活动，推动形成“里手”示范带动、群众广泛参与的新时代文明实践模式。

在基层治理中，雨湖区通过建强“大联盟”、激活“动力源”、用好“大数据”等方式畅通干群沟通渠道，积极引导1013名经济发展能人、德高望重贤人、献计献策高人“三类人才”参与基层治理，建立“千年雨湖”政务微信协同办公系统，吸纳众多居民参与。

在招商引资中，岳塘区建立健全驻点招商小分队保障机制，推进“线索生成—洽谈对接—项目交办—达成意向—项目签约—纳入区领导联点调度”的全程跟踪服务机制，着力形成区域统筹、条块协同、上下联动、齐抓共管的“大招商”格局。

在园区改革中，湘潭高新区、湘潭经开区聚焦“1+6”改革体系，紧扣“五个着力”要求，加速转型升级、主攻项目招商、精准配置要素，深化“亩产论英雄”改革，全力推动园区改革取得新突破新成效，为经济高质量发展注入强劲动能和活力。