城步苗族自治县聚焦选调生培养教育管理，积极探索创新悉心帮、精心育、细心管、放心用的培养方式，帮助选调生在基层砥砺品格、锤炼作风、增长才干，助力选调生快速成长成才。

悉心帮

练强扎根基层的“脚力”

建立选调生结对帮带工作制度，探索“县级领导+乡镇党委书记+村‘两委’班子成员+选调生”的“三帮一”模式，由联系选调生所在乡镇的县委常委领导作为帮带培养人，乡镇党委书记作为选调生培养第一责任人，并确定1名政治过硬、工作经验丰富的村“两委”班子成员作为“传帮带”责任人，引导选调生走好入村第一步，为选调生健康成长和施展才华搭建广阔的舞台。严格落实补助政策，为选调生学习、生活、教育、调研等各方面提供补助和保障，创造良好工作条件，让选调生安心扎根基层，努力做到“留得住、干得好”。

精心育

提升履职尽责的“战力”

用好精准教育培训，将选调生培训纳入全县干部教育培训规划，按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，积极推荐选调生参与市县举办的培训，有计划有针对性地优先组织选调生参加各类业务知识培训班，帮助他们提升业务水平和工作能力。近年来，共组织选调生参加党的二十大精神轮训、乡村振兴、基层党建、社会治理等各类培训班30余场次。坚持多岗位实践锻炼，将驻村锻炼的选调生纳入村干部队伍统筹管理，围绕乡村振兴、森林防火等中心工作和重点任务，有意识地安排选调生到吃劲岗位，在重大斗争一线经风雨、长才干，在急难险重工作提炼本领、经受实践检验。实行动态调整工作方式，按照先易后难、循序渐进的原则，结合个人实际，有计划地安排选调生参与驻村挂片、乡村振兴、基层党建、项目建设等各项工作，既丰富选调生阅历，提高其自身工作能力，又为基层工作增添活力。

细心管

增强干事创业的“活力”

建立完善在职选调生“成长档案”，实行选调生工作纪实，详细记录每名选调生的基本信息、工作实绩、教育培训、岗位变化、奖惩情况等。每年从思想、工作、学习、作风等方面对选调生进行一次综合考核，依据考核结果和工作实绩、学习培训情况，动态调整管理方法、培养计划和使用方式，并将在村履职情况作为评先评优、提拔使用的重要依据。强化全面历练，聚焦提升选调生调查研究的能力，积极推进落实选调生国情调研工作，以县域经济社会发展、乡村振兴、产业发展、农村治理、基层党建等中心工作为重要课题，每年组织选调生开展实践调研，要求每名选调生结合实践撰写一篇以上调研文章或心得体会，助力选调生了解社情民意、培养基层情怀、紧密群众感情。建立完善领导干部与选调生谈心谈话制度，每年召开一次选调生座谈会，组织部每季度与选调生谈心谈话1次，乡镇主要领导每月与选调生谈心谈话1次，不定期召开新老选调生经验交流座谈会，精准掌握选调生思想动态、工作、生活等基本状况，及时解决工作和生活中的具体困难和问题，搭建助力选调生“同交流、共成长”平台。

放心用

激发施展才华的“动力”

按照有利于培养锻炼且人岗相适的原则，根据选调生自身专业特长和乡村现状、乡村发展需要，精准选派到村任职，并优先安排到位置偏远、条件艰苦或者“党组织软弱涣散村、乡村振兴示范村”等有利于年轻干部锻炼成长的村担任党支部书记助理或村主任助理，引导选调生参与到乡村振兴、征地拆迁、信访维稳等急难险重工作中，把“学堂”搬到田间地头，在艰苦复杂的环境中磨炼意志、锤炼作风、练就本领。2017年来，共有13名选调生到基层一线岗位接受锻炼。坚持因岗选人，破除论资排辈、平衡照顾观念，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《选调生管理办法》规定的标准、条件、原则和程序，把选调生的政治素质、德才表现、驻村情况、综合能力等内容作为选调生提拔任用的重要依据，在同等条件下，优先考虑和使用选调生，将符合条件、政治可靠、工作突出、经受得住急难险重任务考验的选调生，适时选拔使用到领导岗位上，牢固树立“注重实绩，竞争择优”的选人用人导向。近年来，5名省直、市直优秀定向选调生转正后被安排到乡镇党政班子成员岗位，在更高的平台上锤炼本领、展现作为。