近年来，炎陵县把选调生工作作为打造高素质专业化年轻干部队伍的重点来抓，坚持从科学培养、细致管护、大胆使用“三点发力”，不断健全选调生培养使用制度，推动选调生快速成长成才。

科学培养，全面提升综合素质。建立选调生的科学培养机制，着力提升选调生的政治理论水平和实践能力。一是用好精准教育培训。将选调生培训纳入全县干部教育培训计划，专项或穿插列入针对选调生的培训班次、课程，通过集中培训、现场观摩、座谈交流等方式，全面提升选调生政治理论水平和基层工作能力。成功举办“酃峰论坛”青年干部大调研成果汇报会，来自全县的24名选调生围绕县城发展深入开展调研，汇报成果，有力推动了选调生能力素养提升。二是注重安排基层锻炼。按照学以致用的原则，结合个人实际，有计划地安排选调生到基层党建、文字综合、乡村振兴、信访维稳等工作量大、任务繁重、综合性强的岗位，既丰富选调生阅历，提高其工作能力和决策能力，又为基层工作增添活力。今年，炎陵县安排部分选调生积极对接高校服务地方教育事业，开展暑期三下乡暨留守儿童助学活动，帮助留守儿童开拓视野、提高素质，助力乡村振兴。三是支持开展国情调研活动。通过国情调研帮助选调生更扎实地深入了解基层，掌握更多工作方法，真切体悟感受民生，涵养为民情怀，提升其服务基层和群众工作能力，加速他们成长成才。

细致管护，构建成长保障体系。构建选调生的成长保障体系，将选调生的管理、爱护摆在首位。一是谈心谈话制度化。县委组织部根据实际适时对选调生开展谈心谈话，乡镇党委、村支两委对选调生经常性开展谈心谈话，重点了解其政治素养、性格特点、思想理论学习、工作实绩等情况，及时提醒、纠正谈心谈话中发现的苗头性倾向性问题。二是日常管理规范化。建立县、乡镇两级培养联系制，在镇一级，明确乡镇党委书记为培养第一责任人，明确一名工作经验丰富、综合素质较高的班子成员进行“一对一”结对帮带，切实抓好对选调生的“传帮带”工作。建立选调生“成长档案”，根据选调生岗位调整、教育培训、日常表现等，对其进行系统性对比分析、全面评价、动态管理，不断促进选调生健康成长。三是座谈交流常态化。县委组织部每年至少召开两次选调生座谈交流会，为选调生沟通思想、交流经验搭建平台，指导选调生改进工作方法、提高工作能力，有效推进各项工作顺利开展。今年，炎陵县召开了青年干部人才座谈会及选调生座谈会，20多名选调生代表分享在炎陵县基层工作的经验和感悟，以交流促进成长。

大胆使用，充分激发队伍活力。对于政治过硬、表现优秀、实绩突出的选调生精心培育，大胆推荐使用，充分激发干部队伍的生机活力。一是坚持“以事择人，因岗选人”的原则。根据选调生自身专业特长和乡村现状、发展需求，精准选派到村任职，不断补充基层新鲜血液、改善干部队伍结构，让选调生在基层工作中磨炼意志、锤炼作风、练就本领。2020年以来，共有33名选调生到基层岗位接受锻炼。二是坚持“早培养、早使用”的原则。坚持培养与使用并重，结合选调生队伍特点和成长规律，适时将表现优秀的选调生选拔到领导岗位，真正做到了“培养一个、成熟一个、使用一个”。近四年来，共提拔使用选调生20人，实现了选调生有序、健康成长。三是坚持“重担当、重实绩”的用人导向。对符合条件、政治可靠、工作突出、经受得住急难险重任务考验的选调生，敢于打破论资排辈、平衡照顾观念，压担子、大胆用。近年来，有4名优秀选调生被提拔为正科职领导干部，6名“95”后选调生被提拔为副科职领导干部，有效激发了选调生干事创业热情。