近年来，针对部分年轻干部出现的“不愿为、不敢为、不会为”问题，宁远持续开展三定三比三创“赛马比拼”活动，通过把准赛马标尺、营造担当氛围、提升专业素养，着力打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的年轻干部队伍。

把准赛马标尺 激发年轻干部“愿为”的热情

创新出台“1+4”的考核体系，搭建“赛马”平台，设置乡村振兴、重点项目建设、争项争资等十大赛道，实行“每月预警、每季排名”，让人人肩上有担子、个个身上有压力。聚焦各赛道目标对干部表现“精准把脉”，比一比谁工作进位的幅度大、获得的成效好、赛一赛谁获得中央、省市荣誉多，奖牌“含金量”高。

“识人看担当，用人重作为。通过赛马比拼，在一线识别干部，激励年轻干部奋发向上、干事创业。”宁远县委常委、组织部部长李玲介绍。宁远县采取分类评比，以评促干、以干促效，对敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部大胆启用，去年以来，在赛马比拼中表现优秀的年轻干部，提拔使用56人、职级晋升8人；对不担当、工作不力的干部，及时进行提醒谈话、约谈，先后提醒谈话或约谈干部23人，因工作实绩垫底不能胜任岗位的免职8人，有效破除了隐性台阶，让有为者有位，无为者让位，树正鲜明的用人导向，激发年轻干部干事创业热情。

营造担当氛围 增强年轻干部“敢为”的底气

针对一些年轻干部“怕犯错”，在实践中“不敢为”的问题,宁远加大容错纠错力度，全力营造关心关爱、宽容失败的工作氛围。

认真落实“三个区分开来”要求，实行“六看”工作机制，即看主观动机、看客观条件、看程序方法、看问题性质、看后果影响、看处置行为，划定可以容的“边线”和不能容的“红线”，辩证地分析干事创业中的失误和偏差。明确实施主体，支持年轻干部大胆工作，由单位领导班子成员向上级组织部门提出申请，根据实际情况联合调查、具体受理，做到一级为一级负责，上级为下级担当，为改革创新者保驾护航。规范操作程序，建立容错“五步”工作法和纠错“四步”工作法，规范操作程序，确保机制流畅运行。坚持敢于容错与积极纠错同步推进，在作出容错决定时，同时启动纠错程序，有效发挥容错纠错机制最大效能。今年以来，对出于公心、不掺私利，但因工作紧急未按程序实施构成违纪的2名干部，给予诫勉谈话从轻处理，释放了为担当者担当、为干事者撑腰的强烈信号。

提升专业素养 培养年轻干部“善为”的本领

针对一些年轻干部不同程度存在着“本领恐慌”的问题，宁远完善干部培训机制，分行业领域开展培养历练，不断增强干事创业的本领。积极开展年轻干部理论培训。出台《宁远县2023年干部教育培训工作安排》，先后举办“青年干部轮训班”5期、组织6个领域55名年轻干部走上讲台话心得、谈思路。

“我学的是农学专业，多亏了县委组织部，让我能够为乡村振兴贡献一份力量。”90后干部赵玉华，是宁远县中和镇挂职的副镇长，选派到基层后，她先后争取项目资金579万元，参与的农作物秸秆科学还田项目荣获“全国农牧渔业丰收一等奖”，带领的农业人才小分队获评首届湖南省乡村振兴青年先锋集体。

宁远把年轻干部放到“赛场”上历练，采取挂职锻炼、跟班学习、驻村帮扶等方式，一大批赵玉华这样的年轻干部在乡村振兴、项目建设、综治维稳等赛道上成长。去年以来，先后选派14名年轻干部挂职乡镇(街道)领导班子成员，193名年轻干部担任村“第一书记”和驻村工作队员，抽调91名年轻干部到项目建设、矛盾调处一线，让年轻干部在基层经风雨、壮筋骨、长才干。