近年来，沅陵县大合坪乡紧盯村干部队伍建设，坚持引新育强严管，着力锻造堪当乡村振兴重任的“雁阵队伍”。

引来雏雁焕新机。该乡坚持“对症下药”，引进大学毕业生到村任职作为“源头活水”。每年年底召开大学毕业生回乡座谈会，进一步拉近距离，系牢乡情纽带。建立全乡大学毕业生微信群，实时发布上级引才新政策、乡村新变化等信息，传递家乡好声音。在每年6月，有针对性的做好大学毕业生就业意向摸底及宣传动员工作，送基层急需上门，与就业所盼挂钩，将毕业季转化为“回乡季”。截至目前，全乡建立大学毕业生信息库45人，2023年成功引进大学毕业生到村任职8人，村干部平均年龄下降1.8岁。

育好新雁强羽翼。2021年村支部换届后，全乡15个村新任党组织书记达到12名，“新手上路”成了眼下之急。突出“带”，建立“导师帮带”机制。在安排乡干部联村驻村上，把有基层党组织书记任职经历的乡镇领导班子成员、公务员、事业编制人员安排到新任基层党组织书记所在的村，迅速带领“新人”进入角色状态。经过两年来的运行，2个“85后”村支书率先“出圈”，各项工作排在全乡前列。突出“优”，开展培训教育。整合乡镇教师、科技特派员、致富能手、产业大户等组建乡镇党校师资库，结合乡村振兴、基层党建、乡村治理等重点工作，定期开展村干部轮训。今年共开办村“两委”干部培训班4期，轮训200余人次。开办“支书大讲堂”，4名表现突出的村支部书记走上讲台，围绕如何发挥村党组织作用、发展壮大村级集体经济、创新基层治理等方面，分享交流经验做法。切实推进学历提升培养计划，全乡大专及以上学历党组织书记达到60%以上。

真考雁阵促振兴。干成事是检验能力的试金石。该乡重塑考核机制，分类考核，严格兑现。全乡15个村划分为3个类别，每个类别设定5个村；在每个类别内进行考核排名，取得第一名的“两委”干部月绩效工资上浮20%，取得最后一名“两委”干部月绩效工资倒扣20%。深入开展换届“回头看”，对照工作实绩开展自我考评。按照“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”的要求，召开村“两委”联席会议对工作实绩开展测评、评价，推动“一干就是几十年”的村干部队伍“庸者下，能者上”。换届以后，该乡调整基层党组织书记6人，补齐和调整村“两委”副职9人，实现4个村党组织书记、村委会主任“一肩挑”。目前，全乡村干部精神面貌焕然一新，干事能力明显跃升，成为乡村振兴的“领头雁”。