近年来，醴陵市坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重要任务来抓，突出抓好村干部“选育管用”全链条管理，着力打造一支结构优、本领强、敢担当的村干部队伍，筑牢乡村振兴一线战斗堡垒。

精心选，突出正确导向。坚持把政治标准放在首位，动态选优配强村“两委”班子。2021年换届选举老中青搭配合理的村“两委”班子成员1509人，呈现“两高一低”特点，即“一肩挑”比例高、学历高、年龄低，“一肩挑”比例93.4%，高中及以上学历占比达75%，平均年龄低于45岁。在村“两委”换届选举和补选工作中，明确人选标准，坚持“凡动必报”“凡进必审”“部门联审”原则，对补选的村“两委”成员从严落实县乡联审考察以及公示任职等制度。以乡镇为单位建立村级后备人才库，实行动态管理和跟踪培养，注重从本乡能人、青年大学生、退役军人等群体中选拔后备人才。截至目前，全市共储备村级后备干部863名。

用心育，注重能力提升。坚持以教育培训为重要抓手，持续推进村干部能力提升。醴陵市委将村党组织书记培训纳入党员干部教育培训规划，有计划地安排村党组织书记到先进地区考察学习，乡镇党委组织村“两委”成员进行轮训，不断增强理想信念和带领群众增收致富、依法依规办事、做好乡村治理的能力素质。今年以来，依托醴陵市委党校举办培训班2次，实现对村党组织书记全覆盖培训，先后组织28名村党组织书记到杭州、苏州等地考察学习，各乡镇党委开展村“两委”成员集中学习培训和业务培训80余次。同时，大力推进“农民大学生培养计划”，支持和鼓励村干部积极参加自学考试、电大等各类本科班的学习，换届以来共有63名村干部提升学历。

细心管，强化激励约束。坚持用制度管人，规范村干部队伍建设管理。全面推行村党组织书记县级备案管理制度，把全市271名村党组织书记作为管理对象，按照“一人一档”建立档案。开展村“两委”班子届中分析和政治建设考察，重点考核村干部干事创业和服务群众情况，建立村干部履职负面清单，对履职不到位的村干部开展谈心谈话。出台《醴陵市村干部薪酬管理办法（试行）》，将村干部年度总薪酬的20%作为绩效考核奖励报酬，树立注重实绩、奖优罚劣的鲜明导向。做实村务监督委员会，主任原则上由不进入村民委员会的村党组织副书记或纪检委员担任，监督委员会真正成为群众的“眼睛”，有效铲除了“微腐败”温床，近三年基层纪检监察检举控告数下降48%。

放心用，激励担当作为。坚持在政治上关心、精神上激励，促进村干部干事创业。推动村党组织书记按程序选为村民委员会主任、村级集体经济组织负责人，进一步强化村党组织书记对村级工作事务和集体经济发展的“龙头”引领作用，近三年，醴陵村级集体经济平均收入逐年递增，年增幅超25%。持续拓展村干部发展空间，从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员2名，考核招聘乡镇事业编制人员6名；从优秀村干部中考录乡镇公务员和招聘乡镇事业编制人员11名。积极推荐优秀村干部担任各级党代表、人大代表和政协委员，注重发现、宣传、表彰优秀村干部，并对先进个人事迹进行挖掘和广泛报道，全面激励村干部担当作为、创先争优。