近年来，桃源县贯彻落实习近平总书记对考核工作提出的一系列新理念新思想新要求，不断健全考核体系，完善综合考评机制，将“考事”“考人”有机结合，激励干部奋发作为、务实担当，激活推动县域高质量发展“原动力”。

突出系统性，整章建制“一以贯之”

紧扣重点把“灯塔”竖起来。绩效考核结果是反映工作是否落地见效的标尺。桃源县以市绩效考核办法及细则为基准，既坚持对标对表，锚准中央、省市重大决策部署，又充分依据本地实际，聚焦高质量发展原则，全盘考虑审定桃源县绩效考核指标和细则。奖惩分明把“态度”亮出来。将激励和约束指标作为绩效考核的重要组成部分，对推进重点工作中获得国家部委、市级以上党委政府及其办公厅表彰的事项作为激励指标进行加分；对部分因推进重点工作落实不力造成负面影响的事项记入约束指标进行扣分。专门制定《桃源县积极争取国务院、省政府、市政府真抓实干督查激励若干措施》，着力推动形成真抓实干、锐意进取、守正创新、争先创优的良好局面。严明纪律把“规矩”摆上来。为确保考评工作全流程在阳光下进行，建立了考核工作领导小组会议制度，多部门共同参与完成评分数据及考核等次的唱票、录入工作，提高结果评定的公信力，考核结果经县委考核工作领导小组会议审议、县委常委会研究审定后限时公布，过程公开透明，内容准确无误，精准突显实绩。

突出科学性，各类干部“一视同仁”

考核对象合理分类。按照“属性相近、职能相关、体量相当、可比性强”的思路，将被考核单位分为党委和群团工作机构、经济发展部门、社会发展部门、司法执法监督部门、驻桃单位五类，实行同类比较、分类考核，确保考核科学有效。考核方式全面多样。让绩效考核、年度考核、平时考核与专项工作考核有机结合。把绩效考核指标细化分解到责任落实单位，由各单位明确责任到人。将平时考核、政治建设考察等各专项工作考核结果全面体现到年度考核结果中，有效建立起日常与年度、专项与综合、共性与个性共同促进结合的干部考核机制。考核评价客观有据。统筹民主测评、单位评议、县领导评价、纪检监察部门等多方面意见，兼顾主观努力＋客观环境、前任基础＋现任条件、眼下显绩＋未来潜绩、工作能力＋道德品质等整体发展情况，透过现象看本质，逐一“扫描”、精准“成像”。

突出实效性，提质蓝图“一绘到底”

激励担当作为。进一步明确绩效考核结果与各单位干部职工年度考核奖挂钩，明确发力方向、传导工作压力，有效激发干事创业积极性，有力推动各项工作落地见效，充分发挥考核指挥棒作用。助力选拔任用。对全县领导干部的工作实绩进行纵横向比较，为科学合理地应用考核结果、选任干部提供基本前提。对考核结果优秀、排名靠前、实绩突出的干部优先提拔重用，对考核结果较差、排名靠后、工作落实不力的干部予以提醒谈话、组织调整。推动高质量发展。在绩效考核“鞭策”下，领导干部在推进工作中比学赶超的干劲更足，创先争优意识更强。桃源县连续两年基层党建述职均为“好”等次，获省、市政府真抓实干表彰激励41项，基层党建、扫黑除恶、民族宗教等多项工作获中央、省、市表彰奖励或经验推介。