2022年以来，湘潭市委组织部树立和践行正确政绩观，以绩效考核统领干部考核，提升考核工作质效，强化考核结果运用，不断激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

建立通报机制

让比学赶超成常态

围绕市委市政府重点工作推进、重大项目建设、重大难题破解，建立通报表扬和通报批评“双通报”制度，对勇于担当、立说立行、攻坚克难的单位和个人通报表扬，对站位不高、推进不力、成效不好、造成负面影响的单位和个人通报批评，相关单位和个人在绩效考核中给予加减分，引导广大干部铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求。去年以来，累计印发通报31期，通报表扬单位60家、通报批评单位10家，在全市营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围。比如，市城发集团牵头的“万楼·青年码头”项目一期，以33天的速度建成受到通报表扬后，带动湘潭县昌山风电场、湘乡壶天分散风电等21个项目迅速投产见效；个别县市区因发生一起火情受到通报批评，全市上下吸取教训、严防死守，湘潭市成为2022年全省唯一没有发生森林火灾的市州。

严格奖惩标准

让干好干坏不一样

深刻把握省对市绩效考核的新变化、新形势、新要求，依照单位承担的省考指标在同类市州的年终排名情况，按系数折算计入单位年度绩效得分，强化省考带市考力度，着力推动省考指标落实落地，让省考指标完成情况成为影响单位年度绩考等次的重要因素。同时，严格考核标准执行，对整体工作完成不理想的单位，绝不敷衍将就、降低标准，确保宁缺毋滥、高质高效，2021年4个园区“优秀”等次单位空缺，3个市管国有企业全部被评为“合格”等次。

推进能上能下

让躺平干部躺不住

严格落实《推进领导干部能上能下规定》要求，设计负面清单反向测评，加强结果分析研判，让绩效考核成为落实能上能下的重要抓手。根据各地各单位领导班子和领导干部年度绩效得分排名情况，经考察甄别，提出年度考核诫勉或提醒谈话的建议名单，报市委常委会会议审定。由市委、市政府分管领导对年度绩效考核诫勉对象、提醒谈话对象以及“合格”等次单位主要负责人进行约谈，下发《绩效改进通知单》，原汁原味反馈考核情况，重点指出存在不足和亟需改进的地方，传导压力、激发动力、督促整改，让躺平式干部红脸出汗躺不住。近三年，全市绩效考核共诫勉领导干部14人、提醒谈话领导干部36人，推动相关单位和个人知耻后勇、切实整改，采取有力有效措施奋起直追。在2022年度考核中，有4家单位从上一年“合格”等次直接晋升到“优秀”等次，有5名上一年被提醒谈话的领导干部获评“优秀”等次。根据考核结果调优配强单位领导班子，将5名能力不胜任、群众口碑较差的“合格”等次单位一把手及时调整岗位，用绩效考核打通干部“能上能下”通道。

突出实绩实效

让考得好的用得好

强化考核结果通报，今年7月召开高规格讲评大会，现场公开通报市管党政领导班子、市管县处级领导干部年度考核结果，表彰“优秀”等次单位43个、“优秀”等次领导干部333名，市领导现场颁发“优秀”等次奖牌，市委主要负责人现场点评，激励干部对标先进、加压奋进。把考核结果作为选人用人的重要依据，对2022年度分管工作获省政府“真抓实干”表彰激励的41名领导干部直接定为“优秀”等次，其中17名符合条件的直接晋升职级，近三年有22名连续三年评为“优秀”等次的县处级领导干部、11名多次获得“优秀”等次单位的一把手得到提拔或进一步使用。严格对照标准，按各单位推荐、市委组织部审核、实地考察、报市委常委会会议审议等程序，从全市广大干部、机关事业单位、企业、群众中精心评选出100个落实“四敢”要求先进典型，召开全市表扬大会进行表扬，进一步浓厚“四敢”氛围，激发全社会干事创业活力。以“干部敢为”先进典型和年度考核“优秀”等次领导干部为主体，建立“三牛四敢”型干部库，今年以来市委提拔或进一步使用的干部中，2022年年度考核“优秀”的占比达81.5%，真正让考得好的干部用得好，让干得好的干部有劲头有奔头。