长沙市天心区赤岭路街道坚持党建引领聚合力，探索“五社联动幸福邻里”基层治理模式——以社区为核心，链接社会组织、慈善机构、社会工作者、居民志愿者汇聚“五方”力量，依民需、办民事、聚民心、解民忧，致力于打造社区“家”文化，实实在在提质居民生活，推动基层治理提升效能。

强组织，筑牢服务“动力主轴”。为扎稳筑强基层治理的服务“主力军”，街道建立社区责任工作制，以社区书记为“点长”，其他两委成员按分工负责服务点工作；广泛动员辖区社工、志愿者及社会团体等社区建设重要力量，芙蓉南路社区成功组建了6支志愿服务队、12家社会组织，充分强化了服务主体建设；优选各行业、领域优质市内企业达成友好合作伙伴，引进了公益项目、慈善机构、社工“三中心”“银发族”“快乐老人大学”等社会组织结对共建，应居民盼求开办了社区老年食堂、老年大学，打造出“小荷开天心”青少年教育品牌，开展“小荷加油站”青少年暑假成长营计划，从生育、养育、教育三个层面全面夯实了为民服务基础。

聚资源，整合服务“多元力量”。街道围绕中心任务，以社区为核心，联动五社资源共建共融，打造集多样化、信息化、便民化于一体的零距离、全覆盖党群阵地服务，采纳有效可行的居民建议，设置了多功能活动室、阅览室、舞蹈室、书画室、心理咨询室等，有效促进辖区内信息互联、人员互动、资源互享；在芙蓉南路社区开创了“我和我们”社区慈善超市，成立社区发展基金，依托爱星社和腾讯99公益平台组建团队线上募捐约达11万元，筛选捐献金额超千元的爱心贡献者20名成为第一批社区慈善理事合伙人，形成属于社区自己的人才库，后续由合伙人团队集体商议、由全体居民监督善款的使用，坚持公平合理原则，做到取之于民用之于民。

此外，五社联动还推动了辖区“五老四教”品牌建设。“五老”队伍在反电信诈骗、征地拆迁、基建更新维护、小区提质改造等重难点治理工作中充分发挥了先锋作用，领航四项教育。16名“五老先锋”带动956户居民集资530多万元，有效促成华盛家园小区22台电梯完成了更新改造；新韶山南路项目征拆中老党员积极带头示范，推动街道在一周内完成了121户私房签约清零，两周内实现倒房腾地，刷新了征拆新速度。群干一家亲，力往一处使，有效将基层难啃的“硬馒头”转化为群众合力攻坚的“硬实力”。

优平台，锻造服务“智慧大脑”。街道优化线上平台建设，结合线下日常网格管理，摸清辖区社会力量底册，选点芙蓉南路社区先行示范，组建五社发展联盟，定期举行会商会推动五社互联。有效结合网格化管理，利用“一站式”网格化智慧平台，开设“服务资源供需匹配”模块，开设群众自主申报通道，从中发布群众需求清单、资源清单、项目清单，遵循“专业对管、先领先管”原则，由社会组织、志愿服务队伍自主认领，实现供需诉求的精准匹配，形成“下单—点单—派单—评单”的联动治理闭环；实行社区兜底机制，9名社区工作人员兼任网格管家下沉网格，就近就便根据居民诉求提供服务，以确保线上线下单单有人接、事事有人管，让联动治理跑出加速度，为居民幸福生活保驾护航。