近年来，安化县紧紧围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍目标，把政治标准摆在首位，从用人体系、严管厚爱、优化结构等方面进一步树牢选人用人导向，着力选优配强领导班子，持续营造“闯创干”的浓厚氛围，为大力推动现代化新安化建设提供了坚强的组织保障和人才支撑。

坚持完善“1+X”用人体系。以政治建设为统领，持续完善“1+X”的选人用人制度体系，先后出台《加强乡镇“躺平式”干部管理的有关措施（试行）》《加强职级晋升和职级干部管理的有关措施（试行）》《加强年轻干部培养选拔的有关措施（试行）》等相关措施，在突出选优配强、任职稳定、激励关怀等方面，不断明确选人依据与用人导向。

坚持“三个注重”用人导向。注重实绩，注重平时，注重关键，着力选用在重要关头、重点工作、重大项目等急难险重任务面前能经受考验、成绩突出的优秀干部，分级分类深入一线考察识别干部，着力在产业项目、乡村振兴、抗旱减灾、黑茶文化节等工作中选用优秀干部，综合运用平时考核、年度考核、绩效考核、真抓实干以及“闯创干”评选表彰等结果。五年来，共提拔重用各类一线优秀干部573人次，其中提拔重用年度考核、绩效考核中多次推优、口碑好的优秀干部287名，提拔重用“闯创干”好干部38名，其中担任单位党政正职13名。

坚持优化结构用人思维。打破一线干部身份瓶颈，先后选用事业单位工作人员131名，调任公务员102名，选优培强国有企业班子成员10名，进一步打通党政机关、国有企业、事业单位三支队伍渠道,多层次全方位推动干部交流使用。打破“四类干部”隐形台阶，对一贯表现优秀的年轻干部，破除论资排辈观念，及时大胆使用，提拔重用年轻干部239名，确保年轻干部用当其时，用其所长，保证干部队伍源头活水。合理配备女干部、党外干部和少数民族干部，坚持长期系统培养、择优统筹配备、严格管理监督，持续加大培养选拔力度，不断优化结构、提升素质。五年来，提拔重用优秀党外干部34名，女性干部101名，少数民族干部7名。打破班子结构专业壁垒，大力实施专业赋能，根据不同类型领导班子的职责任务，注意选配具有专业能力、专业精神的干部，有效改善领导班子的专业结构和能力结构，五年来，提拔重用各类专业型领导干部291名，占提拔重用总人数的51%。

坚持强化基层用人导向。牢固树立重视基层、支持基层、关心基层的大抓基层导向，着力提拔政治立场坚定、想干事、能干事、干成事的乡镇干部，激发基层干部干事创业热情。五年来，提拔重用乡镇干部209人次；提拔重用43名县直优秀领导干部到乡镇任职；定期组织竞争性选拔，将政治品格高、业绩突出、群众公认的优秀村（社区）干部、大学生村官、乡镇事业编制人员选拔进乡镇领导班子，优化基层班子政治功能提升战斗力。2019年、2021年先后两次面向“五方面人员”比选乡镇领导班子成员42名。