近年来，岳阳市岳阳楼区持续加大年轻干部培养选拔力度，在“育、用、管”等关键环节精准施策、持续发力，努力打造一支高素质年轻干部队伍，为全区高质量发展提供坚强有力支撑。

用心用情“育”。把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过参加政治教育、开展政治实践等方式，不断坚定年轻干部理想信念。把一线历练作为主阵地，让年轻干部到基层一线和急难险重岗位上压担锻炼，多加任务，多压担子，多与办事群众交流，促使年轻干部素质能力提升，提高处理复杂矛盾、做好群众工作的本领。常态化开展导师帮带行动，对35岁以下新提拔的科级干部和新入职的普通干部，统一安排工作经验丰富的导师一对一帮带，全力实现“六带六促”，即带理论学习促政治能力提升；带组织建设促党建责任落实；带群众工作促宗旨意识强化；带中心工作促实干本领增强；带基层治理促服务管理优化；带作风养成促清廉思想淬炼。

合理大胆“用”。牢固树立“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”的选人用人导向，采取“小步快走”的方法，加大优秀年轻干部的选拔使用力度。坚持“以干事为前提，凭干事用干部”的选人用人理念，把干部在工作中取得实实在在的成绩，作为干部提拔重用的重要衡量标准，大力选拔使用长期在项目建设、综治维稳、脱贫攻坚等急难险重岗位，埋头苦干的年轻干部。综合考虑年龄结构、性别结构、知识结构等因素，对表现突出、各方面条件成熟的优秀年轻干部，及时提拔担任上一级领导岗位；对已经担任副职、条件相对成熟的优秀年轻干部，按程序及时提拔到正职岗位。21年换届以来，我区先后提拔“35”岁以下的年轻干部106名，占全区提拔干部总数的47%。目前15个乡街配有“87”后班子成员56名，占总数的34%，其中全日制本科以上学历52人，女干部19名，党政主职5名；33个党政工作部门中有17个配备了“87”后班子成员，其中有1名90后主职。

从严从实“管”。建立健全年轻干部考核、谈话、民主测评等制度。加强事前监督，通过开展新任干部廉政培训班、观看反腐倡廉警示教育片、听廉政党课等方式，从关心爱护年轻干部的高度，切实搞好日常的监管工作；加强主动监督，实现对年轻干部监督工作的经常化、制度化，结合其工作实际，定期考察，及时掌握干部最新情况，注重实绩的同时更注重群众对其操守德行的评判，帮助年轻干部总结经验，发扬成绩，克服不足；加强对年轻“一把手”的监管，建立健全以“一把手”领导干部为重点的监督机制，完善“一把手”经济责任审计制度、个人廉政情况报告制度，充分发挥纪检监察、组织人事、财务审计和新闻宣传等各职能部门的作用，形成多渠道、全方位的“立体监督”格局。