冷水江市突出抓精准选派、精准培训、精准管理，有力发挥驻村帮扶工作队的“尖兵”作用，聚焦乡村振兴重点任务和群众急难愁盼问题，精准施策，靶向发力，提高驻村帮扶质效，全力助推乡村振兴。

跑好“接力棒”

实现派驻全覆盖

2023年年初提前谋划轮换工作，市委常委会专题听取驻村工作汇报，市委书记带头走访驻村工作队，市委组织部提前开展上一轮驻村帮扶工作的全面考核，分类拟定“留任”和“撤换”工作队安排方案。做到“应派尽派”。在原有派驻力量的基础上，加大选派力度，重点针对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村、党建示范村（社区）等5个类别73个村的帮扶工作需求，重新选派73支驻村工作队、187名干部驻村帮扶。其它50个行政村和农村社区，采取“1对1”或“1队带2村”的方式进行选派，做到了123个村和农村社区都有工作队。突出精准选派。坚持“尽锐出战”，在对选派人选严格把关的基础上，将派出单位的职能优势与派驻村（社区）的实际需求紧密对接，做到因村选派。坚持“老中青”相结合，每个驻村工作队都配备了一名40岁以下工作队员，其中90后优秀年轻后备干部15名。实现“无缝交接”。按照省委要求，5月份召开新一轮驻村帮扶动员部署会，新一轮驻村工作队入村轮换到位，完成工作交接。同时，督促各乡镇、后盾单位进一步改善办公、食宿条件，加强后勤保障。

抓实“传帮带”

训强队员基本功

通过导师帮带、实战培训、擂台比武等多种形式，提高驻村干部政策水平和业务能力。新老队员结对。挑选100名基层工作经验丰富的“老乡镇”、老支书和老驻村队员与驻村干部结对子、教方法，帮助尽快熟悉情况、掌握方法。组织集中培训。邀请上级相关行业部门的业务骨干，直接面向全体驻村干部进行培训，举办乡村振兴驻村帮扶业务培训班5期。举办“擂台比武”。坚持“一月一调度、一季一观摩、半年一讲评”，扎实开展乡村振兴大比武，打造形成了35个基层党建示范点。铎山镇眉山村被评为第三批全国乡村治理示范村；在娄底党建引领乡村振兴大比武中，花桥村、眉山村获评娄底“十强村”和“我最喜爱的乡村”。

压紧“责任链”

打好帮扶组合拳

综合运用领导挂点、压实帮扶责任等举措，市乡村三级形成合力，精准发力，确保驻村帮扶效果。领导联点示范村。建立市级领导联乡联村机制，28名市级领导挂点帮扶示范村，118名乡镇（街道）班子成员蹲点指导123个产改村，推动组织、政策、人才、资金全面下沉。市委书记每月到村组织召开现场办公会，就地解剖麻雀、解决问题、压实责任、推进工作。捆绑帮扶责任。压实后盾单位责任，落实后盾单位帮扶项目、资金、责任“三个捆绑”制度，各派出单位主要负责人每年至少到驻点村指导调研3次并帮助工作队解决实际问题。投入帮扶资金381万元、项目资金2970余万元。抓好作用发挥。在抓实“八个推动”的基础上，重点推动强组织、兴产业、促治理。落实基层党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”管理考评，通过抓实基本组织设置、基本队伍建设、基本组织生活、基本制度保障、基本公共服务和基本作用发挥，不断夯实基层基础。因村施策建立发展村级集体经济规划，123个产改村村均经营性收入达21.2万元，10万元以上的达82.9%。工作队带头推进片组邻“三长制”，摸排解决矛盾纠纷、安全隐患、群众诉求等问题573件，为群众提供微服务1453次。

用好“指挥棒”

激发驻村动力源

建实督考体系，注重奖优罚劣，推动转变作风，激励担当作为。开展立体督导。市级领导采取“四不两直”方式，不定期开展夜访，组织部长及时约谈履职不力的驻村干部13人次，调整进入状态慢、帮扶能力弱的队员8名。市乡两级驻村办每月开展两次交替督查。建立奖惩机制。建立“红黑榜”机制，将驻村帮扶、一线工作等纳入“红黑榜”事项清单，评选“红榜”单位12个、“黑榜”单位9个。落实“三个一批”要求，通报表彰优秀后盾单位26家、优秀驻村工作队27支、优秀工作队员76名，对工作不在状态的9家“黑榜”单位主要负责人进行提醒约谈。强化关怀激励。市委主要领导、组织部长、分管农业的副市长定期走访驻村工作队，开展谈心谈话，帮助解决实际问题。48名工作实绩突出、群众认可度高的驻村干部得到提拔重用或晋升职级，15人记“三等功”、18人获“嘉奖”。